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诉求导入全流程，打造绿色“生命站”

南通供电公司秉持多方合作共赢与综合价值创造理念，按照“问题识别、诉求导入、精准施策、价值创造”的思路，在项目推进中识别问题，全流程导入利益相关方诉求，形成供电公司主导，多利益相关方共同参与，合力探索医疗机构节能改造高效推进模式，打造更安全、更稳定、更高效的医院能源系统，创建医疗机构绿色低碳示范样板。

如东医院概况图

1.识别问题，深挖利益相关方诉求和资源

南通供电公司成立专项工作小组，深入如东县人民医院，积极开展利益相关方调研，梳理医院节能改造问题，实现各方对项目的利益认同、情感认同和价值认同。

2.诉求导入，多措并举保障医院稳定运转

（1）一区一策、多方探讨，明确改造流程方案

成立改造项目小组，结合不同建筑区域制定改造方案，根据使用时间、能耗强度、能源类型对用能系统进行分区、分时改造和施工规划。

（2）错峰施工、精细管理，确保用能安全可靠

就普遍关注的人员安全、噪音干扰等问题，通过错峰施工、装备预制化、精细化施工管理等措施保障用能系统连续性工作。

（3）评估风险、应急处置，保障患者安心就医

组建风险评估小组，对手术室、重症监护室等关键区域进行详风险评估。提供临时医疗设施，保证患者治疗需求。优化用电计划，加强医疗区域的电力监控，及时发现并处理电力异常。

4.智慧运维，提高能效促进设备安全运行

建立能源与环境物联网智能监控平台，消除安全隐患、延长设备寿命、减少能源消耗。为医院提供能源托管，开展节能管理。精细化运维团队服务管理，提高用能灵活度与稳定性，大幅提高公共基础设施综合能源利用效率、减少成本。以如东县人民医院为例，5年能源托管合同期内预计可节约电量105万千瓦时，按照0.67元/度，5年可节约电费70万元。大幅提高能源利用率、降低碳排放，5年内可减少二氧化碳排放约784.35吨。此外，采用环保材料和节能设备，减少了有害物质的使用和排放，为社会公众和机构职工创造更加健康、安全的环境。

5.延伸推广，持续复制项目经验扩大影响

公司与机关事务管理局、卫健委等部门编制“诉求全流程导入之一楼一策”推广方案，打造能效提升项目群，在成功开展如东县人民医院用能改造项目的基础上，推动南通市肿瘤医院、如皋人民医院、海安市人民医院等能源项目落地实施，并且成功签约南通医学中心能源站集中供能项目，实现医疗机构“市-县-镇”三级综合能源服务全覆盖。

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