“多看技术图纸、典型设备故障分析报告及相关论文，多看相关设备构造及原理讲解课件、视频、现场实物……”为拓宽青年员工交流学习渠道，发挥电力工匠辐射带动作用，促进知识共享、提升创新思维，4月11日，国网青海海西供电公司组织开展2024年第一期“技术交流零距离·聚力赋能促发展”青年论坛。当天，国网青海省电力公司电力工匠、十佳班组长、国网海西供电公司东部运检中心变电检修试验班班长樊万昌向青年员工分享了自身总结的多看、多问、多想、多学、多总结的“五多”工作法，提出“五多”需要实施的重点，并分享典型案例以行践言。
近年来，国网海西供电公司立足于现实需要，着眼于未来发展，坚持把青年人才培养作为一项重大任务，建立“七维一体”青年成长成才培养机制，精准引导青年人才发展方向，建立健全人才成长评价体系和正向激励机制，引领青年员工打基础、立长远、向未来。
国网海西供电公司东部运检中心变电检修试验班班长樊万昌向青年员工讲授变电站设备、运行方式和保护配置等知识。
“七维一体” 打造人才“蓄水池”
3月18日，在10千伏明四路集中检修现场，在师傅何增斌的监护下，边世财登杆检查，调试设备。“这是我第一次参加大型集中检修，我发现很多设备、零部件的连接方式都是灵活多变的，不像书本上那样的单一、死板。”国网海西供电公司2023年新入职的员工边世财说。
国网海西供电公司现有35岁以下青年员工428人，占员工总数的57%，员工队伍整体年轻化，高素质、高水平、高层次卓越人才相对比较匮乏，员工队伍的整体素质与当下建设新型电力系统，实现电网、企业高质量发展的实际需求还存在一定差距。
建设高素质人才队伍是激活公司内生动力，实现高质量发展的必然要求。国网海西供电公司立足青年员工成长的不同阶段特点，从政治提升、创新提升、技能提升、职称提升、岗位提升、学历提升、综合展示7个维度，按照“一人一策”量身制订青年成长成才计划，加大对青年员工的培养力度，为想干事者提供机会、能干事者搭建舞台。同时深化多渠道宣传，发布“七维一体”青年成长成才24位青年海报2期，大力宣传青年先进典型事迹。
“让新员工参与实践锻炼，重点设备如开关、刀闸安装，让新员工自己动手、自己调，这样他们进步的会更快一点。”何增斌说。
国网海西供电公司结合各专业岗位的实际工作，组织大型工作现场练兵活动，对新员工开展“一对一”辅导，建设输变配多维一体标准化实训基地并开展专业培训，有效提升自身专业技能水平。同时结合技能等级评定制度，将所需提供的业绩材料按时限要求逐步完成并建立应评尽评督导机制，力争在评定技能等级方面有所突破。
充电续能 搭建人才“登高梯”
“SF6气体检测中必须要检测气室压力、湿度、风速。”4月11日，在110千伏利和变电站SF6气体湿度监测中，工作负责人刘华不断叮嘱道。据了解，这是国网海西供电公司开展“党员示范标准化安全作业现场大比拼”的一个场景。
国网海西供电公司以党员示范标准化安全作业现场大比拼活动为抓手，切实发挥党员在安全生产作业现场的示范引领作用，推动“党建+安全”深度嵌合，开展“党员示范标准化安全作业大比拼”系列活动。各专业通过组建柔性团队，结合作业现场开展党员标准化现场作业，录制关键环节视频，由专业部门一步一评，最后给予流动红旗表彰，制作教学视频短片并予以推广。
国网海西供电公司聚焦基层单位资源不均、技能薄弱等问题，充分利用生产检修冬闲时节，夯实安全作业能力基础，着力提升全员职业素养和专业技术技能水平，盘活培训资源、创新培养方式，精心策划组织开展各类岗位人员培训，提升培训内容的针对性，加强培训成效评估，做到各有侧重、务求实效，切实增强干部员工履职能力，为公司安全生产和持续创新发展提供坚强的人才保障。
针对青年员工对岗位专业知识了解不全面、缺乏工作经验等情况，该公司聚焦全业务核心班组建设工作，注重发挥老员工“传帮带”作用，采取有针对性的设备“实”教练、理论“虚”教导，以及“一帮一、多帮一”“师带徒”等多种培训模式，让青年员工担重任、挑重担，使工作现场不仅是工作现场，更是传授知识和技能的培训场地。
冬培期间，国网海西供电公司已实施集中培训18期，现场培训118期，自主培训54期，覆盖设备运检、电力营销、安全生产、科技创新、物资管理、电网调度等10个专业，共计培训2293人次。
“通过在冬季培训中的学习，增强了我对变电站的认识，对设备有了一个全方位的概念，培训期间上午理论学习，下午实操，对所学的理论进行实践，学到了设备故障处理流程、变电五通设备巡视、不同设备设施巡视要点及缺陷异常识别等，通过理论与实践相结合方式，让我对所学的理论能够更加理解，为今后工作打下坚实的基础。”青年员工冯倩说。
多点发力 铺就人才“青云路”
4月3日，国网海西供电公司组织青年员工到钱建华新时代文明实践基地，开展交流学习。以第八届全国道德模范提名奖获得者、全国劳动模范钱建华典型事迹和奉献精神，引领广大青年员工积极参与新时代文明实践活动，深刻领悟榜样力量。
“通过参观基地展示馆和互动体验项目，我深刻认识到了钱建华新时代文明实践基地作为弘扬青海电力人高原精神的深远意义。这些精妙绝伦的内容生动形象地展示了青海电力磅礴的发展，也细致入微地体现了钱建华带领团队勇于创新、敢于拼搏的精神，这种精神对于我们青年一代的教育意义有着至关重要的意义。”国网海西供电公司青年员工李桂雄说。
近年来，国网海西供电公司始终把加强青年的政治引领摆在首位，带头学思想、强党性、重实践、建新功，通过以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
该公司精心组织“学思想·凝心聚魂筑牢根本”“我与先辈比奋斗”“青春逢盛世、青年勇担当”主题活动，组织青年党员干部走进红色教育基地，开展红色志愿服务，增强主题教育的凝聚力与感染力。通过组织开展“瀚海读书香 建功柴达木”“绿色交响 厂网共建”、电网助力生态环保、青年员工成长成才凝心聚力、志愿服务社会等活动，切实增强广大青年的责任感和使命感，激励团员青年努力成为专业骨干、青年先锋，以实际行动为公司高质量发展贡献青春智慧与力量。
该公司聚焦安全生产、电网建设、优质服务、数字化转型、乡村振兴等工作，组织各专业青年奋战一线，将电网建设、电力保供、优质服务等现场作为锤炼作风、比拼技能的重要阵地，并采取“理论+演练+实操”的教学模式，联动专家人才、兼职培训师开展“小班制”“模块化”青年岗位锻炼新模式，实现全口径用工岗位技能晋升全覆盖。
此外，该公司还开展交流研讨，组织国网公司“旗帜领航”宣讲团成员王琳、国网海西供电公司青马学员走进基层、走进一线、走进校园开展宣讲，累计宣讲13场次，约400人参加，积极引导广大青年立足岗位实际，积极对标学习。
下一步，国网海西供电公司将以提高培养质效和人才质量为主线，加快构建“322”（三年树人、两年成长、两年成才）青年人才培养体系，针对青年员工适岗、晋级不同阶段，量身定制知识图谱、学习甘特图，落实导师带徒“四个一”机制，应用全域积分制管理，推动青年员工培养树人、成长、成才计划落地实施，为公司和电网质量发展厚植青春力量。
【责任编辑：刘澄谚 】
