1993年进入电厂，万余次精准操作创造零差错纪录，成功处置数十起突发险情，荣获“全国劳动模范”“全国工人先锋号”“吉林能源工匠”“国家电投杰出奋斗者”等30余项殊荣……这是国家电投吉电股份四平第一热电公司（以下简称“四平一热公司”）发电部技能大师兼培训师张玉忠，用32年职业生涯绘就出的电力工匠“答卷”。
32载，从普通技工成长为国家级“产业导师”，张玉忠将“干一行必精一行”的誓言锻造成金。为什么要长期扎根一线？他有自己的理解：“要不是自己经历过，就没法设身处地发现问题，更别提解决行业难题了。”
破冰攻坚——零下25摄氏度的技术突围
在零下25摄氏度的渣仓铁梯旁，睫毛上结着白色冰霜的张玉忠，正试图摘下和右手虎口的血痂冻在一起的手套。东北的冬天零下20多度是常态，要完成室外的渣仓料位的手动测量任务，需要爬上20多米高的铁梯子，铁梯经常结冰挂霜，攀爬铁梯时，手扶栏杆的手套常被粘在栏杆上，极易发生不安全事件。
这个隐患是张玉忠一直以来的“心病”，他憋着一股劲儿，下决心必须解决这个难题。从“三防”角度出发，他扎根实验室，带领团队成员反复研究，终于研发出一套具有微正压自清洁功能的“气旋”式无触点料位监控装置，并配套研制“可视化”无线料位实时监控系统，彻底解决了“高灰份渣仓及粘滞性物料料位监测”的安全性难题。
“这个装置，真是给我们带来不少实实在在的好处。”四平一热公司运行值班员小杨说。不仅如此，这项成果还顺利通过电力行业专家评审，获得国家发明和实用新型专利授权。
图为张玉忠日常巡视检查设备运行状态
国际亮相——“匠人天团”的金奖逆袭
创新之路多坎坷，但张玉忠始终认为，认准的事就一定要搞出点名堂。
面对现有供热主管网排气时长无法满足生产需求的局面，他带领“飞翔鸟”QC小组研发出《供热主管网数控双排气装置》，亮相第49届国际质量管理大赛（ICQCC），最终从全球顶尖团队中脱颖而出，勇夺金奖，实现国家电投集团火电板块国际奖项“零的突破”。
奖牌背后，是团队利用工作之余，牺牲休息时间开会讨论、现场调研的身影；是大家通过深度融合高压加热器组合技术系统的集成优势，创新性开发精准液位识别装置，并构建逆流换热防冻模型，为实现数控排气开辟新的技术突破路径时的欢呼；是一群人面对浩如烟海的装置零件、跨专业的知识难题时，拧成一股绳的拼劲儿……
今年，喜讯再次传来——张玉忠带领团队研发的创新型成果《热网回水管道太阳能数控排气装置》再度入围ICQCC，即将向世界再次展示中国工匠在热力管道中种出的智慧。
不过，经过持续不断的自主创新和长期实践，张玉忠和团队成员又有了新想法。数控排气领域所用的传感器上，“德国制造”的标识格外醒目，他决心带领团队向发电设备核心部件全国产化这个不敢企及的目标发起冲锋，助力更多电力设备装上“中国芯”。 
图为张玉忠带领团队成员研究解决热网循环泵振动大问题
百花齐放——劳模工匠的“孵卵使命”
在设备的轰鸣声中，每当有青年员工抱怨噪音，张玉忠总会“现身说法”：“这么多年，我早听懂了设备的语言，轴承转快了调门会尖，润滑不足时有沙哑声……设备在我耳朵里会说话。”
作为老师傅，张玉忠将参加工作以来与设备“沟通”的经验谱成一首《心中的蓝》，在国家电投集团原创歌曲大赛中斩获三等奖。那抹蓝色里，既有对设备安全运转的守护，更承载着工匠精神薪火相传的温度，而他心底的回答是——把设备当人疼。
近年来，吉电股份以张玉忠为核心组建的28人创新工作室，聚焦“降本增效、提升火电厂辅机可靠性”开展攻关，助力四平一热公司4号机组供电煤耗等指标多年居国家电投集团同类型机组前列。
作为创新工作室的领头人 ，他决心从“技能大师”的身份变身为“孵卵的母鸡”，把工作室改造成“青苗训练营”，以初心对话，以薪火育才，用行动诠释新时代工匠精神。他常鼓励青年员工“既要练就数字化时代的‘新本领’，更要保持精益求精的‘老传统’，让工匠精神在创新中焕发新生。”
如今，工作室两名成员入选“工匠之星”，多名成员工作能力大幅提升，这个被全国总工会授予“全国工人先锋号”的团队，五年淬炼出5项国家专利，破解19项行业难题，如同钥匙开启火电转型的新赛道。
从仰望铁梯到亮相国际，当那些专利证书在档案室泛黄时，张玉忠培养的青年员工正带着巡检机器人在汽轮机厂房穿梭……这是他三十余载扎根一线的见证，更是他作为中国电力产业工人带领团队从制造转型智造的炽热征程。
【责任编辑：刘澄谚 】
