8月份，大唐新疆清洁能源有限公司各项工作紧紧抓住提质增效这一关键点，取得了疫情防控、生产经营、工程建设等阶段性好成绩。8月28日，该公司提前3天完成月度电量任务目标，实现连续4个月完成月度电量任务。
8月份，新冠肺炎疫情继续“考验”着新疆这片沃土。为确保疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”，为此该公司采取了一系列“硬核”操作。
该公司本部身处乌鲁木齐新冠疫情这个“风暴之眼”，但作为决策管理中心和大脑的中枢，是落实各项决策部署的重要保障。自7月17日至今，40余天。该公司本部23名干部职工进入封闭管理与集中隔离，经历了比常人更多的身心考验，他们紧盯疫情防控与电量目标任务不放松，努力克服疫情影响，利用“钉钉”智能移动办公平台对疫情防控和生产经营工作进行“云沟通”，24小时的全天候值守，严格落实检查、登记、消毒、测温等措施，协调解决各场站生产生活、防疫物资，全力维护了生产经营有序进行，为防疫保电筑起了一道安全坚固的疫情防线。
该公司为确保今年3个竞价光伏项目如期开工，从疫情发生以来，驻扎在公司的职工在岗位上度过了多个通宵，推进一项又一项任务目标，攻坚一个又一个困难，为了项目能如期取得开工批复，他们加班加点让本应4个月都难以完成的工作量，用了仅仅一个多月便完成了这一工作任务，为项目如期开工奠定了坚实基础。
该公司木垒项目面对风电“抢装潮”，积极应对疫情带来的人员流动、设备采购困难、商混站成品水泥供应延后等困难，为确保项目工期，木垒项目部主动挑起疫情防控的重担，一方面严格按照时间节点、倒排工期、挂图作战，另一方面组织总包、监理等单位迅速建立施工人员健康台账和信息快报制度，将人员进场、体温检测、消毒防护等各项措施全部落实到位，最终提前15天完成风机基础浇筑工作。
该公司营销人员不等不靠，主动出击，通过电话、微信等方式，加强与多家售电公司的联系，主动争取外送交易，确保“口粮”足额争取到位。通过与系统内兄弟单位密切沟通，积极争取北京交易中心支持，顺利完成疆电外送浙江交易，为拓展自主外送市场积累了宝贵的经验，并通过认真研究电力市场政策，及时调整交易策略，积极谋划高电价电量置换低电价电量交易工作，进一步提升了度电收益。
该公司所属各风电场、光伏电站在克服人员不能短时间返岗换班，驻场时间长导致的压力增大等问题，始终坚守在天山南北各岗位，严格履行职责，开展深化设备、加强设备日常维护消缺管治理和风机攻坚任务等工作。在安全生产、设备稳定中用“疫”不容辞的责任，构筑了防疫保电坚固的安全“防护网”，确保了生产不停，电力不断，为奋力夺取疫情防控和高质量发展“双胜利”贡献力清洁力量。
该公司党政工团形成关爱网，全力保障防疫物资储备，全力做好病毒消杀工作，在阻断病毒潜在传播风险的同时体现人文关怀。领导班子积极作为，与包干场站干部职工定期线上座谈、谈心谈话，密切关注职工心理健康，真心关爱职工。组织发动各党支部、分工会和团支部积极参与疫情防控工作。工会充分利用服务平台，举办线上职工心理健康专题讲课，一对一心理咨询辅导，并加大对防疫保电一线职工及家属的关心关爱力度，了解职工热点、难点问题，帮助职工解决生活难题，保障职工驻岗生活水平。
硝烟渐息，回头审视。疫情之初，该公司果断决策的效力跃然而出，也因此在守护光明的时光里，全体干部职工交出了值得铭记的人生答卷。
关键时刻，正是该公司以党建引领凝聚职工力量、以明确目标定位工作方向、以专业态度启动“战时”模式、以后勤保障坚定必胜信念、以宣传引导激发团队士气、以严明纪律推动责任落实形成了“功成不必在我”的战“疫”胸襟，激发了全体干部职工必将以更百倍的努力，深挖潜力、提质增效，为实现全年目标作出更大贡献的决心。
【责任编辑：刘澄谚 】
