重大技术装备是国之重器，事关综合国力和国家安全。在碳达峰、碳中和目标之下，能源装备行业还有哪些提升空间？随着电气化进程加速，能源技术装备如何满足转型要求？新形势之下，行业又迎来哪些机遇和挑战？带着这些问题，记者采访了全国政协常委、哈电集团董事长斯泽夫。
（文丨本报记者 朱妍）
中国能源报：面对碳达峰、碳中和目标，装备制造行业如何贡献力量？
斯泽夫：解决碳排放问题，基础就是从技术装备入手。碳达峰、碳中和目标推动能源转型，倒逼技术、装备更新迭代。反过来，技术装备的进步，也在一定程度上影响着转型步伐的快慢、能源结构的变化。
以火电为例，如果技术装备不到位，清洁低碳、安全高效的运行就无从谈起。在火电领域，我们的自主研发、设计与制造能力均处于世界一流水平，但目前，我国火电行业碳排放仍占到全球排放的30%左右，这意味着还有提升空间。如何以更高技术含量的先进装备来推动减排，正是装备企业面临的新课题。
在新能源领域，未来风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上，这么大规模的装机量，背后是对设备可靠性、安全性的考验。无论是化石能源，还是可再生能源， 技术装备进步都永无止境，需要企业不断突破、筑牢基础。
中国能源报：受此影响，行业自身如何转型升级？
斯泽夫：以哈电为例，过去我们更注重电源点建设，即生产端的装备制造。随着能源转型进程加速，电力消费发生诸多变化，我们越来越关注用电端设备。比如，新能源汽车产业成长迅速，电池、电驱、电控“三电”就是新的研究领域。今后，用电端的设备需求越来越多，围绕清洁低碳进行研究，对于电力装备企业而言是一大方向。
再如，以风、光为主的可再生能源大规模发展，为解决不稳定性问题，储能系统亟待跟上。与之相配套的储能设备研发，也是值得关注和投资的方向。换句话说， 行业发展提出新要求，下游出题、我们来答。同时，我们的研发成果也在引导市场、推动转型，二者相辅相成。
中国能源报：减排赋予行业新要求，如何进一步补齐现有短板？
斯泽夫：我认为,短板在于，一是创新能力不足，进而导致创新成果不够多；二是管理水平有待提升，产品品质不稳定，品牌影响力有限。比如，有些元器件十分重要，但市场需求量并不大， 企业花费大量投入和精力研发生产，做出来很可能连成本都收不回来。国内企业积极性不高，用户只能从海外市场购买。
对此，建议重视产业链之间的联合创新。装备企业要根据用户需求，把精力放在制造端；下游企业把重心放在应用端，即如何让设备用得更好。双方各自发挥优势，共同将设备性能做到最优。同时， 呼吁国家给予相应的政策支持。比如产业链某一环节、某些部件的需求较小，但很专业、很重要。要想实现自主化，还需国家层面支持研发，解决企业的后顾之忧。
中国能源报：在减排过程中，还有哪些值得预警的问题？
斯泽夫：不可否认，可再生能源将在“十四五”期间迎来广阔市场，但同时，新能源电力系统稳定性和波动性问题尚未解决。能否充足稳定持久进行电力供应，是保障能源安全的关键。
目前，各地纷纷响应减排号召，推出新能源发展计划。其中，不乏一些“积极者”，不顾本地资源禀赋及电力供应实际，一味追求提前达峰。需要提醒的是， 在大力发展可再生能源的同时，必须保障能源安全。特别在北方极寒地区，风能、太阳能、天然气等产业比重过大，存在一定的能源安全风险。建议以电力安全为核心，在保障电力供应的情况下，有序替代传统火电。
同时，科学处理地区差别问题。我国能源资源分布，呈现出资源富集区与电力消纳集中区不匹配的特点，“三北”等地区资源富集但用电量小，中东部地区资源不集中但用电量大。针对不同地区，建议采取不同政策，特别是电力需求量大的地区，短期内需保证一定的传统化石能源比例，全力保障能源安全，并通过建设清洁高效燃煤机组和实施在役机组延寿等方式，最大限度控制碳排放。
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