这个夏天格外热，近四十度的高温炙烤着齐鲁大地。大唐山东发电有限公司关键时刻“扛得住、顶得上”，以源源不断的低碳绿电为“火炉”万家送去清凉，为各大工业园区安全地驱动起生产线。举全员之力担当重任、集全员之智开创新局面、汇全员之能扛牢“走在前、挑大梁”的区域担当--大唐山东公司重推的“九件大事”以实际行动贴上了使命必达的标签。

谋划时胸怀国之大者、落实时细致精当。大唐山东公司从2023年8月份起，以重推“九件大事”入笔，用23个月的艰苦奋斗，钻矛盾窝、接烫手芋、解最难题，推动企业时隔六年重回大唐集团A级序列，生产、经营、改革、发展、党建全方位跃上新赛道，多个领域持续实现“零突破”“夺旗争冠”“历史最优”“区域领先”的突出成效，推动公司上下思想观念发生深刻转变，高质量发展迈上新台阶，企业面貌焕然一新，以“实干实绩”承托起高质量发展的崭新蓝图。

顶层设“计” 举全员之力重推“九件大事”

大唐山东公司新一届班子坚守能源报国的时代要求，高标准践行中国大唐集团公司高质量发展战略，强化顶层设“计”，积极倡导创新发展观、战略统领观和实干政绩观，每一“计”都在系统布局、精准谋划上下足功夫，以新思路、新模式、新方法引领企业发生日新月异的变化。

一“计”是提出打造“大唐新山东”新目标。面对内外部不利形势，大唐山东公司党委求新求变，提出打造“大唐新山东”的新目标，充分体现出对跃升新赛道、增强区域功能、提升核心竞争力的坚定决心。“新”之所向、“心”之所望，打造“大唐新山东”新家园的美好愿望焕发起全体员工的昂扬斗志。二“计”是谋划“三步走”新战略。大唐山东公司党委坚持创新发展、谋划长远，迅速出台大唐山东公司“三步走”新战略，确立了一系列涉及企业责任使命、高质量发展目标的新规划，赋予“大唐新山东”全新的发展框架。三“计”是重推“九件大事”新抓手。大唐山东公司党委结合公司实际迅速推出“九件大事”新抓手，对准“三步走”战略和打造大唐“新山东”目标，梳理成九条线，组织起九支攻坚力量。脉络清晰、目标笃定，全体员工击鼓精进，以观念更新引领发展突围、以实干担当争取更大贡献。

随着“计”“计”生效，“大唐新山东”由远及近，轮廓越发清晰起来。2023年，大唐山东公司同比增利13.87亿元，火电全部扭亏、风电全部盈利，时隔六年重回大唐A级序列；2024年经营效益同比再翻一番；今年上半年利润指标位居大唐集团前列、新能源核准备案指标跃居集团前列、7台火电机组在中电联2024年能效对标中获奖且获奖机组占比位居集团首位、2025年度第一期大唐山东1号绿色定向资产支持票据（碳中和债/类REITs）项目成功发行并是大唐集团系统首单；全国文明单位实现有史以来“零”突破。

实干破“冰” 集全员之智攻坚“四件难事”

担当起经济社会发展的“压舱石”，攻解“九件大事”中的“四件难事”是必解之题。大唐山东公司党委拿出了破冰的勇气和干劲，各级班子带头找对策、找方法，系统上下齐心协力把难事变成了亮点。

提质增效破冰。大唐山东公司实施全要素、全方位精益管理，灵活启动“市场为导向、利润为中心、营销为龙头、生产为基础、燃料为保障”营销策略，占据市场主动权。统筹抓好电、煤、水、汽、热，全领域提升价值创造能力。破冰行动中，大唐山东公司最大的特点就是敏感，对指标、数据和市场变化极度敏感，一出现异常，公司一把手、各级责任人迅速反应，持续推进各项指标由落后跃居对标前列。利用小时数、电价、热价区域持续对标领先优势，入厂标单连续近三个月位居集团9家沿海沿江分公司第一名。改革提升破冰。“成立改革提升委员会”“构建改革创新体系”“出台专项攻坚方案”，改革的光一经点燃，迅速照亮整个舞台。大唐山东公司聚焦重点难点，加快攻坚力度，将所属企业--鲁北发电公司打造成涅槃重生的先进典范、将东营公司打造成“少人高效、数字智慧”一流发电企业示范。改革提升的不断深入，大唐山东公司治理水平更先进，结构布局更优化，经营机制更灵活，创新动能更澎湃。转型发展破冰。提前谋划实施一批世界领先、改善生态环境、助力乡村振兴、扩大有效投资的重大发展和建设项目，打通转型发展脉络。近期，大唐山东公司与全球规模最大的铝合金材料生产与研发基地--山东创新集团签订战略合作协议，围绕国内及海外新能源项目开发、大用户直购电、绿色低碳产业园区、联合技术研发等方面与山东创新集团进行深入合作，加快绿色能源“山东方案”的矩阵化布局。创新驱动破冰。5月20日，中央电视台新闻直播间以题为《我国首个国产超级耐热钢机组设备成功吊装》的新闻，报道了大唐郓城国家电力示范项目建设情况。郓城项目以国际领先的新定位、新角色打开了煤电升级发展方式，尤其以G115钢等先进技术的引用为起领，吸引更多中国创新企业加入到大唐山东“电力+科技创新”的绿色能源链条上来。与此同时，大唐山东公司启动新能源场站无人值守并借助大数据中心，将新能源领域诸多“不可见”变为“看得见”，大唐山东人正用数智的密钥赋能新能源高质量发展，发好点亮千家万户的每一度清洁电力。

担责有“度” 汇全员之能抓实“五件要事”

在承担保障国家能源安全“顶梁柱”的责任使命框架下，大唐山东公司党委坚守“听党话跟党走”，坚持“人民至上”，抓实“九件大事”中的“五件要事”强化赋能。

党建领航有力度。始终坚持党的全面领导，精准对接“九件大事”拓展“党建引领+”攻关项目和党建联建共建机制，党建与中心工作实现互融互促。上半年两次登上中央电视台，有力展示了“大唐新山东”企业形象。强化“最强的力量就是说到做到”“最好的落实就是一抓到底”，锤炼出一张蓝图绘到底、爱拼才会赢的执行力和务实作风。强化党风廉政建设，抓实监察各项工作，党风企风更加清朗，正气充盈的干事创业环境逐步形成。选人用人有尺度。以企业战略、组织使命、个人发展为价值坐标轴，匡正选人用人导向，牢固树立能力素养观、职业观、政绩观。持续升级“双优”“两变”激励机制，让每一名员工都不掉队、让每一分付出都得到尊重和认可。畅通人才发展渠道，积极争取集团公司卓越工程师培养基地在郓城公司挂牌，推进青岛教育培训基地建设，让有技术、有能力的人才脱颖而出。抓牢安全有深度。深扎安全根基，捍卫企业和职工安全，开展重大事故隐患“大排查、大起底、大整治”行动与生态环保风险隐患排查，启动“微课堂”常态化警示教育、“积星”奖励、可视化风险单元防控与隐患排查等特色活动。推进机组等级检查，强化运行应急处置培训，持续强化经济运行工作，积极探索风电场状态检修方法。各项能耗指标显著提升，供电煤耗同比降低3.68g/kWh，低煤耗贡献度排集团第一。依法合规有速度。加大重点领域风险管控，有力化解重点企业风险，化解率位居集团前列。加大去大唐字号攻坚速度，推动历史遗漏问题--唐韵房地产取得实质性进展。加大领导干部经责任中审计比例，增强对领导干部监督的时效性，充分发挥“预警”作用。关爱职工有温度。让关爱有温度、让温暖转化成动力，完成25项民生工程六最项目，件件疏民心解民忧。举办迎新春职工文艺展演，猜灯谜、捞元宵以及“巾帼战场·绽放她力量”真人CS竞技活动，组织开展“唐韵杯”职工系列体育比赛，不断增强职工幸福感、获得感、安全感，增强了队伍的凝聚力和向心力。

历史的笔触，勾勒出实干者的轨迹、奋进的鼓点、冲刺的步伐。如今，一克煤、一束光、一缕风，在大唐山东公司“九件大事”的实践下，转化成一度电、一股力量、一份担当。

恰逢年中，大唐山东公司党委将不辜负中国大唐集团党组新一届领导集体的关怀和嘱托，以“志不求易者成，事不避难者进”的务实作风，大干下半年勇夺“全年胜”，扛牢走在前、挑大梁的区域担当，为大唐集团公司高质量发展贡献山东力量。