安全是发展的生命线。今年以来，中煤陕西公司大海则煤矿锚定生产建设目标，用心耕种“安全田”，助力企业在高质量发展的征程上收获甜蜜蜜的果实。

躬耕“责任田”

“安全教育培训率100%，完成目标要求；井下无证作业清零，持证上岗、岗证一致。”中煤陕西公司大海则煤矿对年初安全承诺落实情况进行“回头看”和“大排查”，看看安全环保责任落实了没有，查查承诺履行了没有……该公司安健环部负责人雷佳说，这是部门和个人立下的安全工作“军令状”，督促全员时时刻刻把安全责任扛在肩上、落实在行动中。

人人都是安全生产的第一责任人，必须用心耕种好安全的“责任田”。中煤陕西公司大海则煤矿领导班子模范带头，主动担当认领“责任区”，承包分管领域的安全生产管理工作。安健环部牵头修订《安全目标管理办法》《安全教育与培训方案》等36项安全管理制度、新增《安全环保意识测评管理规定》《高风险作业管理办法》等4项管理制度，建立《安全风险分级管控工作责任体系》等5项工作体系，实现了安全管理体系横向到边、纵向到底的全覆盖。各部门、中心作为推动安全生产的中坚力量，领取“任务书”，签订《安全环保目标责任书》《安全承诺书》，组织修订岗位安全生产责任制16项、部门责任制25项、作业岗位责任制208项。该公司常念“紧箍咒”，拧紧“安全阀”，推动安全生产责任层层落地。

“我们还制定了追责问责机制，督促各级管理人员守好安全管理‘责任田’，切实推动安全主体责任落实。”该公司党委书记、董事长、总经理马冠超介绍，中煤陕西公司大海则煤矿构建起“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，使责任落实更加具体化、可执行。

翻新“自留地”

安全咨询日、萌娃嘱安全、防汛应急演练、安全常识宣讲、化工人深度体验煤矿工作……“安全生产月”期间，中煤陕西公司大海则煤矿系列“规定动作”有效强化了安全工作水平，一套接地气、有温度、有创意的“自选动作”更是给足满满的安全感。

安全责任重于泰山，绝不仅仅是完成工作要求就可以高枕无忧。该公司始终坚持以自我加压、主动作为的态度和行动，创新“自选动作”，翻新安全管理“自留地”，不断培育企业茁壮成长的“发展田”。

大力开展安全生产标准化建设。该公司制定矿井标准化三年达标规划和员工岗位标准达标培养计划，先后完成井底车场、南北两翼辅运大巷和主要硐室标准化施工，打造形成采掘工作面、大巷顺槽、管路缆线吊挂、提升运输标准化等亮点工程。累计组织开展自评考核15次，查出标准化问题2106条，全部实现整改闭环，自查考核平均得分为92.59分，初步达到一级安全生产标准化水平。稳步推进安全生产标准化考核与绩效工资挂钩机制，绩效工资的30%用于月度安全生产标准化考核兑现，有力推动了工作落实，促进安全管理工作规范、标准、提级。

加快推进“守规矩”安全文化建设。该公司利用“周一学习”“日题、周案、月考”等方式，深入学习职工岗位职责、岗位标准、岗位红线，累计开展各类学习68场次，受众28000余人次，使标准和规矩内化于心、外化于行。积极创设“青年大学习”“班组课堂”等学习教育互动载体，将“守规矩”安全文化建设内容与培训教育深度融合，大力推行检修作业安全锁、“青蓝工程”师带徒等岗位标准活动，建立起自我约束、持续改进的安全长效机制。开展全员“手指口述”专项行动，结合提醒纠正、脱产帮教、不合格不返岗等措施，让游走于规矩边缘的职工及时醒悟纠偏，职工现场习惯性“三违”大幅减少。配套建设AR/VR仿真系统，开展安全警示教育24场次，受众9600余人次，以活生生的教训警醒干部职工，自觉抵制违规违章，持续保持警醒警觉。

不同的是，中煤陕西公司大海则煤矿首次将该安全管理概念从生产系统延伸到行政党群等管理系统，实现安全“懂会能”的全覆盖。“这就是我们抓好安全生产工作的决心。”该公司副总经理王磊说。

施肥“宅基地”

安全生产就要积小胜为大胜。今年以来，中煤陕西公司大海则煤矿自上而下压实责任、夯实基础、严抓细管，推动安全管理工作做实做细。

从根本上消除事故隐患。该公司扎实推进年辨识、季评价、月总结、周分析的安全风险评估管控机制，启动班巡查、日通报、周排查、月分析的分级事故隐患排查治理机制。累计辨识出安全风险9类111项，重点完成20102综采工作面搬家倒面、20206辅助回撤、20201辅助回撤、20103回顺、20103胶运等新开工作面的安全风险辨识评估，实现安全风险的有效管控。该公司依托双预控信息化系统平台，大力开展隐患排查治理，今年以来，累计开展安全检查148次，查出隐患问题1753条，已整改闭环1745条，剩余8条在整改期限内，实现安全风险隐患可控在控。

坚持“三个清零”，确保安全稳定。该公司累计查处“三违”798条，脱产帮教798人次，“三违”回访43人次，罚款122.1万元，持续保持警示震慑高压态势，有效遏制隐患“萌芽”和事故“抬头”，确保风险隐患动态清零。围绕“一通三防”、矿压防治、防治水、机电运输四个专项整治工作，开展专题培训10余次，各基层中心持续开展“应知应会”“一述两清”等岗位标准活动，全力塑造本安型职工队伍，实现安全技能盲区清零。增派8名安监员井口查验持证情况，动态开展入井证、特种作业证持证排查，对于未持证和证件过期人员，责令其立即停止作业并参加培训，累计完成1000余人次从业人员培训取证工作，实现井下无证作业清零。

种好“安全田”，收获“发展甜”。该公司“非接触式交接班”“全员安全积分考核”“员工上标准岗”等重点安全专项措施轮番上线，引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变，既有力度、又有温度，既有强度、又有热度，进一步提升了安全管理工作成效，以安全赋能、为安全护航，推动实现全年安全生产目标。