“日常工作中要加强视屏监控管理，把业务、技术管理责任、分管责任层层压实，全员明确责任，决不能有混摊子现象。履职尽责，提高执行力，务必坚守纪律红线。”近日，在山西焦煤汾西矿业贺西煤矿（以下简称“贺西煤矿”）早调会上，该矿负责人进行班前指示。

临近春节，正值安全生产工作的关键时期，为了给全年稳定的安全生产形势创造一个良好的开局，贺西煤矿积极部署，实干为要，齐心协力保障安全生产有序运行。

提高思想认识 压紧安全责任

贺西矿利用早调会、周例会、班前会、“三会一课”，进一步提高政治站位，认真学习贯彻山西焦煤七届三次职代会暨2024年工作会精神总体要求，进一步贯彻落实。积极组织职工认真学习集团公司及矿安全一号文件精神并重点解读和贯彻落实，牢固树牢“安全发展”理念，强化“红线”意识和“底线”思维，坚决守住“不安全不生产”这条底线。

推行“五环操作法” 筑牢安全屏障

为了确保安全生产，该矿规范职工的操作流程，围绕工作重点，结合工作实际，在严格落实安全生产措施的基础上，从源头上抓好安全。该矿组队积极开展班前五环操作法培训，让每位上岗职工携带本岗位五环操作法确认表，认真落实各项工作制度，做好职工的自救器培训，提高职工的自保技能。同时严格进行班前会排查，实时掌握职工情况，重点关注职工的身体情况、精神状态，以及是否存在酒后上岗的问题，通过细节管理，防微杜渐，保安全。

坚持问题导向 强化风险管控

该矿在抓实抓好稳产的同时，坚持问题导向、目标导向、结果导向，领导干部带队，全天候查思想、查管理、查技术、查纪律，有效提升现场管理水平。班前工作任务安排上，强化安全注意事项的落实，对职工工作要求从严从细，同时加强规程措施及相关标准要求的学习，让每位职工能熟悉掌握作业标准、流程，促使职工现场规范操作。此外，该矿还加强班前及安全生产过程中对安全风险的辨识，对存在的安全风险研究、超前预判并制定有效的管控安全风险的措施办法，强化安全风险管理，提升安全风险管控能力和水平。