进入四季度以来，面对严峻的市场形势和安全生产、经营销售压力，河南能源新疆公司众泰煤焦化将青年岗位成长成才作为强化青年工作的重心，围绕中心，服务大局，通过构建全方位、多层面、立体化的青年人才培育机制，多举措助力青工岗位成才。

众泰煤焦化积极创新培训方式，探索开展“微课堂·大家讲”培训模式，让员工“登台”讲解岗位的工艺流程、实际操作、经验介绍、易发生的问题及相应的解决方法，使员工能够迅速掌握操作要领，有效提升了职工对各类事故的分析、判断、预防和处置能力。

众泰煤焦化还强化全员安全教育培训，每周对员工《十大禁令》《岗位安全操作规程》及《手指口述》内容进行抽答；通过加强应知应会、岗位操作标准、操作技能、安全技能等学习培训，确保人人过关，切实提升安全操作技能；坚持每日一题、每周一课、每月一考、每季一练，让业务培训无时不在、无处不在，全面加强青工业务知识学习，不断提高青工业务技能水平。此外，该公司还通过定期开展“岗位练兵”“技术比武”“导师带徒”“班组擂台赛”等活动，构建常态化管理机制，为青工提供切磋技艺、交流技术和展示技能的平台。

同时，众泰煤焦化坚持线上线下齐互动，以员工社交媒体群、公司“微信公众号”、官方网站等多媒体平台为载体，分享各类安全会议、文件精神及安全小故事，发布涉及化工行业安全生产的相关知识，展示优秀青年风采，构建交流“微”宣传体系。通过这种寓教于乐的“掌上”学习方式，该公司为广大员工学习交流提供了方便快捷的“多媒体流动课堂”，帮助大家学技能、长知识。

此外，众泰煤焦化以青年创新创效、青年谏言献策、“隐患”买卖制、“金点子”征集、小改小革、“五小”创新创效等活动作为深化青年创新创效活动的突破口，动员广大青年自觉参与到创新实践中，为公司健康发展提供强有力的人才保障。

秉承“技术上的节约是最大节约”的理念，众泰煤焦化注重在技术设计、生产过程、创新管理中降成本、提效益，精心抓好生产系统、生产工艺、设备设施、管理流程、生产组织、产品结构等方案的优化设计，对原煤采购、运输、洗选、销售等每个环节进行科学分析，实现效益最大化。此外，该公司还加强科技创新使用效率，以装备机械化、智能化、管理信息化、系统自动化为目标，推进“技术减人”和“装备换人”，从根本上解决了效率短板问题，提高了工效水平。