“无轨胶轮车安全综合保障系统研究与应用服务”项目顺利实施，10米超大采高智能化采煤机各部件进入生产加工阶段，年产2000万吨MG1000/2900-GWD高端智能化采煤机下线……今年以来，西安重装集团以陕煤集团“六个1”战略目标为引领，持续发力技术创新，不断提高产品质量，全面提升管理水平，高质量发展呈现强劲态势。据统计，一季度，西安重装集团实现营业收入13.35亿元，同比增长33%；利润总额2472万元，同比增长6.87%，多项经营指标创历史新高。
“研+新”协同共进
“要加强创新型人才队伍建设，探索更能激发全要素活力的体制机制，构建以市场为导向、产学研用一体化深度融合的技术创新体系，加快突破一批制约产品差异化、高端化发展的关键技术，解决行业难题，填补行业空白。”谈及创新，西安重装集团党委书记、董事长杨会武话语铿锵。
西安重装集团将科技投入强度纳入所属企业考核范围，不断加大科技成果分红激励、中长期激励等多元激励力度，进一步激发全员创新创造的积极性和主动性，构建了充满活力的“全员参与、全员创新”创新生态。
智能化煤机装备是煤矿智能化建设的重要支撑和关键环节。西安重装集团紧跟煤矿智能化发展趋势，紧扣当前煤矿技术升级需求和相关领域、行业的前沿技术，实行重点项目带动和技术集成创新，持续加快关键技术难题攻关，按照煤矿智能化建设领域关键技术发展方向，聚焦重点方向领域，不断加大关键核心技术攻关，确定了10米超大采高智能化采煤机关键技术研发及应用、彬长矿区复杂场景护盾式智能快速掘进成套装备研发与应用、高过煤量抗冲击型煤矿用钢丝绳芯阻燃输送带研究等27项重点科研项目，加快推进一批煤炭领域重点技术项目的突破与快速落地应用。近日，“MG1100/3300-GWD型特大采高采煤机关键技术研究与应用”技术项目、“护盾式煤矿巷道智能掘进机器人系统”技术项目分别荣获中国煤炭工业科学技术一等奖。
“专+精”量质并举
质量强企是质量强国的基础。西安重装集团围绕“2023质量提升年”工作主基调，以煤矿智能高端装备、智能化信息化、绿色节能环保三大产业发展布局为立足点，以提升产品品质为目标，构建了集团督导、各企业自主实施的分层分级质量管理新格局，开展了工艺专项调研、技术标准优化升级、设计优化改进和关键工艺技术攻关等工作，渐进式提升产品质量，全力推动产品品质和管理体系不断迭代升级。
“我们自主研发的同轴度保证装置，解决了铆工拼焊过程中需要采用多种类型检轴来保证各部件上不同孔的同轴度问题，不但减轻了职工劳动作业强度，也大大提高了加工质量。”这是日前铜川煤机高兵川劳模创新工作室在助力产品质量管控上取得的新成果。
西安重装集团牢固树立“质量是企业的生命，是员工的饭碗”的质量理念，以“创新工作室”为平台，积极发挥技能大师、工匠、劳模在技术攻关、培养人才方面的示范引领和骨干带头作用，积极开展班组质量文化建设、技术比武和QC活动，让工作室成为生产制造的攻关队、人才培养的孵化器和团队合作的风向标，实现产品质量持续提升，以高质量、高可靠性、高效率的产品为企业和用户创造更多价值。
“管+控”科学有效
西安重装集团以陕煤“七个一流”总体部署为遵循，按照“品质为基、创新驱动、绿色发展、高效服务”的工作主线，对标先进找差距，科技创新攻关键，开拓市场提增量，提升质量创品牌，加强管理提效益，风险防范促合规，安全生产强保障，强化作风提效率，一季度业绩涨势强劲，实现开门红。
经营业绩连续增长的背后，新动能、新产品是贡献的主要增长点。西安重装集团锚定高质量战略目标，聚焦高质量发展要求，科学规划产业投资布局，加快推进西煤机上市、西重伟肯生产经营基地建设和铜煤机预留用地项目谋划，加强专项资金投资项目管理，科学统筹、系统谋划一批具有长远价值的战略性投资项目，确保企业持续稳定健康发展。同时，按照因企施策、分类考核的工作原则，以注重科技创新、经营质量、职工收入、外部市场开拓为导向，“一企一策”优化完善考核机制，进一步明晰责、权、利，筑牢稳健经营底线，全面激发企业发展的活力。
近日，西安重装集团科技创新工作再结硕果，所属西煤机公司荣获中国煤炭工业协会“科技攻关突出贡献单位”，蒲白煤机公司荣获“2022年煤炭行业AAA级信用企业”，渭南橡胶公司获“高新技术企业”认定，智慧公司获CMMI2.0版本三级国际认证。
【责任编辑：刘澄谚 】
