无数铃声摇过渍，应驮白练到安西。
穿越千年的历史，走近汉唐盛宴，踏访河西走廊，古丝绸之路以西安为“起点”，一路向西，绵延万里。今朝，这座“一带一路”重要节点上的千年古都，迎来首届中国—中亚峰会（以下简称“峰会”）。中国石油陕西销售西安分公司（以下简称“西安分公司”）全力以赴保供应、优服务，全程全方位为中国—中亚峰会圆满召开贡献石油力量。
值班值守，为峰会提级管理
“五大模块更要提高站位，缜密部署，拉网排查，确保峰会期间安保值守‘零’漏洞……”5月10日，西安分公司涉及的10座加油站直接升级管控管理，1座加油站全力为峰会专属车辆进行油品保供。
5月11日一大早，西安分公司收到基层“人手支援”请求，短短1天时间内，6家辖区政府部门对西安分公司所属加油站安全安保提出“24小时雨棚下人数均不得低于5人、配备安保人员不少于2人”的具体要求，西安分公司安全保供攻坚战提前进入“战斗”状态。
形势严、时间紧、任务重，西安分公司领导班子高度重视、当即部署，紧急联系3家保安公司，为51座站点配备专职保安97人。同时，西安分公司执行董事、党委书记向分公司机关、油库、客户服务中心、商圈经理发出招募动员，短短3小时，一支76人的志愿者队伍集结完毕编入班组，当天晚上便逐批次奔赴重点站展开工作。与此同时，在西安分公司人力资源部的多方协调下，公司机关、咸阳、渭南、商洛、非油等兄弟单位一呼百应、积极支援，到高速去、到雁塔区、到未央去、到临潼去，带上“志愿袖标”，着上“蓝色战甲”，肩扛“陕西销售”，心怀“责任担当”，筑牢基层阵地防线，全力护航中国—中亚峰会。
安全保供，助力安全办会
为落实重点区域安全运行管理，确保峰会全程平安顺利召开，西安分公司成立3个检查督导小组，由领导班子带队，深入重点区域油站开展值班值守、安保配备、设备设施运行专项夜查“会诊”86人次，不间断“灌耳音”教育，使员工从思想上系好“安全带”、绷紧“安全弦”。
同时，西安分公司把员工安全培训工作放在突出位置，坚持安全应急与预防工作相结合，9天内陆续开展机关管理人员、安保人员21个批次237人次培训，切实提高公司的整体应急响应联动。加强网络安全监管，利用智能监控系统、设备监控系统，实行“24小时”值班人员巡查扫站，在线监测人员的不安全行为、设备不安全状态，实现现场智能纠违，提高安全监管力度和广度。5月11-19日，西安分公司接受市级以上政府单位迎检143批次，安全管理工作受到一致好评。
为保证油品供应，西安分公司专门成立了峰会油品保供小组，制定了峰会油品保供方案，建立即时通保供专项管理群，实行领导干部责任包干制和24小时值班制度。同时，对保供重点10座加油站实施“6小时询问”机制。第一时间联系西安交警支队经开大队安监中队，办理175个夜间、30个白天、8个西安绕城民生保供通行证，确保西安及周边配送力量。落实好峰会举办期间政府关于“凌晨0点到6点卸油”的要求，全体加油站自觉吹响峰会集结号，在这座城市尚在安睡的时候，在罐区严阵以待，干劲满满地投入卸油工作。雁塔片区在收到政府下达的禁止油品接卸的通知时，快速反应，及时对接专业线、配送中心，在时间节点前将油罐“装满”，确保加油站不断档。
亮化工程，为陕西增光添彩
峰会受到国际高度关注，关乎中国形象，西安分公司加油站作为第一道形象展示“窗口”，重要性不言而喻。
自4月起，西安分公司领导班子分别带队奔赴各站，对加油站开展专项查漏补缺，在138座加油站启动“四个一”活动，对油站现场进行清洁亮化。加油站经理自发组织员工对场地进行划线，对站房墙面粉刷，对卫生间清洁，完成绿地除草、绿植修剪、绿草垃圾拾捡等工作。严格6S定置化管理，强化着装规范，优化班组排班，升级投诉管理，提高现场服务，当好西安的宣传员和服务员。“五一”期间，12个片区实现“零”投诉。峰会期间，138座加油站实现服务“零”投诉。
同时，与上级公司双线联动，成立现场提升督导小组，利用周末时间深入油站进行员工形象、站容站貌、设备设施督导，完成全覆盖现场督导检查，形成问题清单，帮助加油站提升。积极与政府部门协调对接，统一峰会欢迎语，全力打造温馨舒适的消费环境。全体干部员工凝心聚气、精神饱满，实干为先，让八方来客感受中国石油的周到和温馨、温度和热情。
悠悠文脉跨越千年，古都风华，此时正盛。
连接历史与未来的西安，成为古老而又现在中国的缩影。走进西安，便走进了中国，走进陕西西安销售，便走进了中国石油。展望未来，中国和中亚国家必将谱写更多相互尊重、睦邻友好、同舟共济、互利共赢的崭新篇章，中国石油也将开拓更广阔的空间，迈向更加美好的未来。
【责任编辑：刘澄谚 】
