截至11月20日，今年长庆油田第六采气厂（以下简称“第六采气厂”）生产天然气达20.54亿方，据悉，该厂坚持“提升三个维度”，大大促进了安全生产管理水平提升。

截至11月20日，今年长庆油田第六采气厂（以下简称“第六采气厂”）生产天然气达20.54亿方。据悉，该厂坚持“提升三个维度”，大大促进了安全生产管理水平提升。

加大政策宣贯，提升制度执行的“力度”。自7月起，第六采气厂每周日由质量安全环保部牵头，按照培训授课计划表，开展全厂制度宣贯，涉及《第六采气厂承包商管理制度》《第六采气厂工艺运行管理实施细则》等内容。参训人员通过共享各项安全管理制度，增强了全员业务素质和安全生产管理意识，在全厂范围内营造了浓郁的学习氛围。

加大经验分享，提升“我要安全”的“强度”。该厂在作业区开展“人人上讲台”活动，提倡员工“以本专业为主、一专多能”。其中，生产保障大队以班站为单位，组织员工人人当老师，现场实操、讲解岗位标准作业程序，讲清重点与难点，分享经验与不足，促进人人持续改进、共同提高业务水平。安靖采气作业区面对严峻的安全环保形势，为提高全员安全意识及员工的安全技能操作水平，持续开展安全经验分项活动，让员工将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境、健康方面的经验做法，以及事故、事件、不安全行为、不安全状态等教训总结出来，通过介绍和讲解，在一定范围内分享事故教训，营造“人人讲安全、事事保安全”的良好氛围。

从基层做起，提升集气站员工对工作的“精度”。其中，高4站坚持“每日一建议”，由班组成员轮值，每天给大家建议一个安全工作中存在的问题和改进的方法，班组成员在共同讨论和交流中不断改进。苏南18站在开展检修、技改时，将劳动竞赛活动延伸到所有角落，做到各类设备维修率100%。据了解，自建站以来，该站无一起重大人身伤害事故，年度安全事故为零，为全厂井站生产运行和安全管理作出了表率。

【责任编辑：刘澄谚 】