华能澜沧江公司采取整体推进与单点攻坚相结合的方式，通过实施产业、智力、党建、科技、消费“五维帮扶”，形成了“立足一条江、跨越两省区、挂包三个村、帮扶四个县”的扶贫工作格局。截至2020年6月，该公司累计投入扶贫资金22.3亿元，派出扶贫干部60名，对口帮扶拉祜族、佤族两个“直过民族”实现整族脱贫，助力云南双江、耿马、沧源3个县顺利脱贫摘帽；定点帮扶的临沧市云县大田山、曲靖市富源县白岩山、西藏自治区芒康县当佐村3个行政村整村脱贫出列；实施百千万工程，有效解决澜沧江周边民生突出问题，直接推动31.67万人摆脱贫困。
聚焦基本保障 破解四大难题
近年来，在水电开发实践中，华能澜沧江公司把贯彻落实党的民族政策和企业发展战略统一起来，深刻把握脱贫攻坚的难点、堵点和痛点，因地制宜采取有效措施全力攻克贫困堡垒。
该公司一是打出“组合拳”，破解“上学难”，建设60所希望小学，资助810名乡村教师参加综合素质提升培训，同时，设立职工捐款爱心助学基金，投入680余万元对15个电站周边的400余所中小学校开展结对助学26267人次。
二是增强“救治力”，破解“看病难”。公司建设卫生室37个，资助乡村医生参加业务技能培训1000余人次，资助当地群众参加国家新型农村合作医疗17万余人次。
三是引来“放心水”，破解“饮水难”。公司合理利用当地资源，采取集中修建、连片供水的方式，建设安全饮水工程215个，帮助解决48157人的饮水问题。
四是打通“梗阻点”，破解“行路难”。公司实施1313公里的农村道路硬化，开展291个村庄道路环境整治，着力破解贫困群众出行难题。
聚焦发展动能 实施“五维帮扶”
同时，华能澜沧江公司聚焦发展动能，实施“五维帮扶”，真扶贫促发展，具体包括：
一是实施产业帮扶，增强“造血”功能。公司帮扶培育特色种植产业5.18万亩、养殖猪牛羊等6.08万头（只），扶持农村专业合作组织55个，发展村集体经济119个、农产品加工企业70个。
二是实施智力帮扶，激发内生动力。公司建设30个文化室、16个春蕾图书室，组织9515人次参加农村劳动力就业转移培训，资助1150名初高中毕业生就读职业技术学校。
三是实施党建帮扶，健全基层治理。公司与受援县、受援村党委政府30余个党支部开展结对共建，形成党支部共建、团组织参与的全员扶贫格局。
四是实施科技帮扶，创新绿色发展。在澜沧县，公司与朱有勇院士团队开展跨界合作，走出了“华能+科技+贫困户”的扶贫之路，使科技成果从实验室走到田间地头，实现传统种植产业向绿色生态产业的转型升级，并让贫困群众掌握一门实用技术。
五是实施消费帮扶，助力增产增收。公司通过一条龙解决贫困户生产、经营、销售问题，全方位支持贫困户脱贫，据统计，公司累计购买贫困地区消费扶贫产品871万元，购买贫困地区劳动服务1918万元。
推动整族脱贫、整县摘帽、整村出列
为帮扶拉祜族、佤族群众实现整族脱贫，华能澜沧江公司帮扶民族干部培养和乡村干部培训2080人，开展贫困劳动力就业培训7510人次、安居房建设及危房改造27202户、华能示范点建设11个、村庄环境治理173个村，实施了一批惠及贫困群众脱贫发展的项目，有效帮扶直过民族聚居区内的229个贫困村全部脱贫出列，累计脱贫59778户21.64万人，拉祜族、佤族两个直过民族贫困发生率分别下降至0.81%和0.32%，帮助沧源、双江、耿马3个直过民族聚居县的贫困群众实现脱贫摘帽。
在推动整村出列方面，华能澜沧江公司投入帮扶资金1200余万元，分批实施安居工程建设、基础设施建设、产业发展扶持、基本公共服务和社会保障、生态环境建设与保护五大类项目，帮助156户贫困群众摆脱贫困，有力助推“挂包帮、转走访”“强基惠民”的大田山村、白岩村、当佐村3个贫困村实现脱贫出列。（华能澜沧江公司供稿）
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