“我们在学中干、干中学，不懂的现场就问，能很快掌握岗位操作技术，这样的培训很‘赞’！” 4月11日，在众泰煤焦化刚刚参加完现场技术培训的推焦车司机王智双高兴的对笔者说。
据悉，众泰煤焦化紧扣“作风建设提升年”活动要求，不断创新培训形式，通过“一对一”、“手把手”、“面对面”等方式实施精准培训，重点在管好“人”上下功夫。
该公司开展精准培训，在“号准脉”的基础上开好“药方”，制定详细的“配套”培训计划，并紧扣一个“实”字，将课堂设在现场，由专业管理干部、岗位能手、技术标兵现场“面对面”讲解，“手把手”指导。同时开通网站、微信、QQ等网络平台和员工个人电子培训档案管理系统，整合网络及公司教学资源，录制微课，将视频案例、视频教学、考试系统，通过网络平台进行推送。传统的技术培训大多是以集中上课，往往因为人多、培训内容相对枯燥，培训效果有些不尽人意。为此，众泰煤焦化创新培训形式，拓展培训手段，直接把课堂移到第一作业现场。现场培训紧扣一个“实”字，专业管理干部、岗位能手、技术标兵现场面对面讲解，风险点全覆盖，手把手指导，理论结合实操，培训管理人员现场验证培训效果。与此同时，该公司在现场培训过程中，把过去发生过在本岗位的事故案例进行现场剖析，指出安全意识淡薄、麻痹大意、习惯性违章操作等带来的危害，进一步提升了岗位职工反“三违”、除陋习、保安全的意识打破培训时间与空间、教师与学员有效对接的局限，将培训推向“碎片化”、“即时性”，缓解工学矛盾，提高员工对教育培训的兴趣和效果。同时培训内容侧重点由“量”变为“精”，避免了以往培训工作中出现“眉毛胡子一把抓”、越多越好、对教案复制粘贴的问题，车间根据各岗位“量体裁衣”，有计划、有步骤、分层次做到有重点、有目的的培训，按需施教，学以致用，从而提高培训质量，达到“上标准岗、干标准活、做安全人”的安全标准，提升培训软实力，强化安全硬根基，为安全生产保驾护航。
“进行全员现场学习培训，已是众泰煤焦化的‘传统’，培训要始终围绕企业安全生产、创新增效等重点工作的‘需求’展开，既能使广大职工‘充电蓄能’，又能让大家树立了终身学习的理念，做到工作学习化，学习工作化”。该公司企管部培训负责人翟文忠说道。
该公司在切实解决员工教育培训工作存在的突出问题同时，将各职能部室作为本系统教育培训的责任单位，负责做好业务范围内的培训工作。各车间则是培训工作的责任主体，定期开展“每日一题、每周一案、每月一考”培训活动，推动培训工作进班组、进现场。班组长则有机结合工作实际，在现场和岗位的实操培训上下功夫，保证员工规范操作，确保班组人员每年接受不少于24学时的法定培训，同时在职工自主学习的基础上，由相关专业技术人员开展专题培训。通过自主学习、集中授课以及技术问答、事故预想、演习等学习形式的相互补充配合，把培育工作做实、做细、做出成效，为公司健康发展筑牢安全基础。
【责任编辑：王长尧 】
