今年以来，众泰煤焦化严格按照“能力作风建设提升年”活动实施方案的要求，严抓管理人员中存在的敏感性差、责任心不强、执行力差、拖延症等问题，不断强化教育引导，跟踪落实问题整改情况，确保管理干部工作作风转变，推进各项工作有序开展。

岗位包保转作风

“测温计读出温度后再放行，要保持好车辆的距离，做好自身安全防护……”近日，在众泰煤焦化130万吨年/焦化物流门岗，该公司消防保卫部业务主办王岩海对包保的岗位职工工作落实情况进行帮扶指导。

据了解，该公司根据“工作作风提升”专项整治活动要求，积极转变治安工作管理方式，创新消防保卫人员岗位包保形式，将7个门岗划分为3个安全区，由治安管理人员组成的治安工作小组各负其责，对外来人员进行检查登记、物流车辆管控、治安违章行为调查处理等。同时，对岗位职工工作开展进行帮扶，并将帮扶情况按照内部制度纳入工资考核，严抓门岗督查、岗位人员考评等，以实际行动转变工作作风。

紧盯问题抓整改

“由于工程项目部、炼焦二车间等单位为考虑施工前安全培训和对工程量核酸不准确，导致工作滞后……”5月20日，在众泰煤焦化电仪车间职工活动室内，党员干部们学习公司级“工作作风提升”专项整治典型教育案例，分享交流工作提升启示，促进干部职工作风转变。

该公司结合工作实际，从近两年公司通报、重点工作开展完成情况中选取素材，积极编写“工作作风提升”专项整治“每周一案”典型教育案例，每月组织各级管理人员进行集中学习，以身边人身边事教育身边人，做到以案为鉴以案促改，使各级管理人员真正做到举一反三、查漏补缺、即知即改、立行立改。

针对党员干部自查整改阶段提交的个人问题清单，该公司安排专人进行了全面汇总，并不定时进行监督检查，逐条对照检查问题刨析、整改情况，每周进行通报，严格监督过程，全面推动问题整改及时到位，让党员干部做到工作任务明、措施实，增强工作的自觉性和主动性。

监督检查促落实

“上周工作计划你们部门重点工作具体举措有哪些？”7月5日，在众泰煤焦化安全环保部，该公司纪检监察人员正在对该部门上报周工作计划落实情况进行检查。

据了解，该公司根据每周具体工作要求，定期组织人员开展专项检查，常态化对调度会安排工作、各部门周工作计划进行监督检查，及时整治各部门工作上存在的敏锐性差、责任心不强、执行力差、拖延症等问题，以监督检查促进工作落实。同时，要求各级管理人员对工作职责和分工进行描述，对照工作描述问题内容及产生原因认真开展自查，安排专人对人员整改措施进行跟踪落实，确保各项问题整改到位，提升干部职工工作效率、能力，推动企业发展。