“目前正值天然气冬供关键时期，请大家扎实做好属地管理工作，加强日常巡检力度，落实应急管理各项措施，确保生产运行工作安全平稳推进，为冬季安全生产打牢基础。”12月16日，在中国石油长庆油田采气三厂作业二区生产晨会上经理高航对近期工作提出要求。

进入12月中旬，夜间气温骤降到零下10度以下。采气三厂不放松、不懈怠，从设备管理、责任落实、人员培训等方面主动做好冬季各项安全生产工作，全力确保今冬明春天然气保供工作平稳运行。

采气三厂强化源头管理，进一步深化过程管控，要求各单位强化基础管理，认真履行好属地管理职责，从现场细节入手查找问题、隐患根源，突出抓好风险管控和隐患治理，严抓作业过程的监督与管控，持续做好日常安全环保隐患排查工作，第一时间整改隐患问题，确保安全生产。同时，结合冬季生产特点，以预防性管理手段为主，从设备运行保障入手，抓风险排查、强隐患整改、促基础提升。坚持一般设备定点排查，重点设备加密巡查的原则，瞄准安全生产的薄弱点，做到全覆盖、无漏项、无死角，彻底清查设备自身以及运行管理中存在的问题。对发现的隐患问题进行现场纠错、即时叫停，制定整改措施和管控办法，进一步筑牢安全管理防线。

抓好安全生产工作归根到底是责任归位的问题，只有干部员工时刻保持高度的责任感和紧迫感，安全生产才能有坚实可靠的保障。气田生产是24小时不间断运转，容易造成岗位员工生理和心理麻痹，给安全管理带来难度，这个厂细化各级人员的岗位职责，强化层级管理，明确主体责任与承包点范围，从上到下坚持严查、严管、严治，通过层层监管，确保安全生产责任到人。根据不同时段管理弱点，采取相应的防范措施，杜绝管理缺项，把安全生产责任细化到每一个人、每一个环节、每一个岗位，切实做到人人有责、人人负责、人人尽责。

人是影响安全最直接的因素，也是安全管理的关键因素。人既是管理的对象，又是管理的动力。人可能是“危险因素”的携行者，也可能是危险因素或违章作业的制止者。采气三厂从强化干部员工的培训教育，提升全员风险防范意识入手，从加强员工日常学习培训入手，积极开展冬季安全教育，通过每周生产经营例会、月度安全例会等时机，组织学习安全事故案例，观看警示教育片，及时分析受降温影响可能存在的安全隐患，制定防范措施。同时，由安全环保岗牵头，通过“谈问题、谈不足、谈认识、谈措施”引导员工克服侥幸心理和麻痹思想，引领员工思想意识从“要我安全”向“我要安全”转变，形成了“心中时刻有安全，安全永伴我身边”的良好氛围，为冬季生产安全平稳运行打好安全“预防针”。