寒风渐起霜新降，阴云遮日雾聚集。近日，苏里格气区气温骤降0度以下，天然气生产集输战线上的数千台机械设备面临着低温环境带来的严峻考验。为保障设备健康平稳运行，中国石油长庆油田采气三厂结合季节特征与设备运行规律，严格遵照设备运行“三清四无五不漏”、“十字作业法”等管理要求，对每台设备全面“体检”，提升设备“健康指数”。

气温随降但天然气生产设施设备的管理却不断“升温”。为确保降温不降产，这个厂紧盯保总目标任务，以强化设备精细管理、加大技术支撑、着重隐患排查为工作重点，狠抓增效提产关键点，发起冬季供气上产总攻势。

围绕冬季生产运行特点，这个厂结合自身实际，以“转变思想、创新驱动”的工作总思路，按照“精细管理、提质增效”的主线，严格把控各个环节的实效管理，积极“会诊设备”，提升装备水平。各级设备管理、维护维修人员化身“医生”，查设备“隐患”，解“疑难杂症”，助力设备管理工作的高效运行，成功使得设备利用率、现场工作效率显著提升，设备故障率、压缩机备件库存率、运行成本同比逐年降低，实现效益最大化。

这个厂坚持设备全生命周期管理与安全管理相匹配，促成长型管理机制，把安全风险消除在萌芽状态，实现设备安全效益最大化，促进设备本质安全，确保压缩机组运行风险全面受控。此外，坚持维修模式的转变，从计划维修模式向预先评估维修模式的转变。

与此同时，这个厂以“全面整治、重点突破”为目标，按照油田公司相关要求，坚持把设备管理人员素质提升工作放在首要位置，把每一台设备当成“体检对象”，让大家成为设备的“坐诊专家”。综合运用“望、闻、问、切”等检查维护方法，对设备提前预估判断，整体提升装备水平。面对设备“疑难杂症”，积极号召机械、电气、自控方面的技术干部，群策群力针对性的讨论解决。此外，不断细化巡检措施，定期对岗位员工，采取示范、讲解相结合的“教学方案”，全力提升设备维护员工在设备日常维护、保养、使用和管理技能，做到“三懂四会”，牢记“五不伤害”，提高员工对设备隐患的判断能力和解决能力，杜绝“三违”现象的发生。

这个厂四季度以来至今共组织设备培训132人次。以重实干、强执行、抓落实的方法，助推设备设施生产安全运行，设备安全管控呈持续向好态势。