今年以来，大唐山东发电公司党委积极探索卓越文化与中心工作的深度融合路径，紧扣贯彻落实大唐集团2024年工作会议精神确立的2024年“新九件大事”主要任务，创新推出了卓越文化“十个融入”特色赋能项目，通过卓越文化与中心工作深度融入，为企业高质量发展提供坚强的思想动力和文化支撑。
新时代中国大唐企业文化——卓越文化发布以来，大唐山东发电公司党委强化顶层设计，以“实干”“见效”为核心，谋划卓越文化落地工作。该公司本着“不与中心工作融合不立项、不能促进‘新九件大事’见实效不立项、不能发挥典型示范作用不立项”的原则，推出了卓越文化“十个融入”特色赋能项目，每个项目都定位在“新九件大事”见实效上，着力通过文化的力量激励全体员工持续释放“追求卓越”的优秀品质，推动中心任务起势就冲刺、全程实干持续向好，确保卓越文化与“新九件大事”犹如企业两翼，相融同行推动企业高质量发展进程。
该公司推出的“十个融入”特色赋能项目，即卓越文化融入经营管理“争卓越之赢”、卓越文化融入“大安全”管理“奠卓越之基”、卓越文化融入廉洁从业“扬卓越正气”、卓越文化融入郓城国家示范项目建设“擎卓越之旗”、卓越文化融入项目发展“扬卓越之帆”、卓越文化融入减量项目攻坚“寻卓越之钥”、卓越文化融入班组建设“育卓越之胞”、卓越文化融入支部建设“聚卓越之魂”、卓越文化融入团青建设“成卓越之才”、卓越文化融入幸福大唐建设“赋卓越福祉”。
为确保项目扎实推进，该公司按照“典型示范，全面覆盖”的推进方式，与11个企业、部门签订了39个特色项目，并紧扣中心工作制定了专项推进方案，确保卓越文化“十个融入”特色赋能项目有抓手、做实事、真见效。在实施过程中，该公司举办“十个融入”特色赋能项目签约仪式，签订项目承诺书；开展卓越文化“十个融入”手绘图大赛活动，以手绘图方式展示卓越文化融入企业中心工作的特色做法和取得的积极成效；开展“点卓越之睛”系列活动，做好卓越文化目视管理和固化工作；开展项目半年度成果展示活动，基层企业展示项目的特色亮点和成效；组织开展故事演讲大赛，展示项目推进过程中的卓越文化故事；开展“一十百”行动计划，启动特色赋能文化项目、培育选树10个卓越文化典型项目、打造100个文化宣贯优秀小团队。为展示成果、推广经验，该公司鼓励基层企业培育积淀特色文化，评选表彰优秀案例，并对项目进行“双优”“两变”评价和专项奖励。
项目实施以来，有力激发了全员昂扬斗志，截至2月末，该公司利润总额创历史同期最高纪录，入厂、入炉标单进一步降低，核准备案和新能源建设指标取得新进展，安全生产保持稳定。下一步，大唐山东发电公司将全方位做好卓越文化“十个融入”特色赋能项目各阶段工作，在推进过程中注重抓特色、抓创新、抓落实、抓总结，以文化的力量助推企业在改革发展、转型升级中行稳致远。
