近日，北一发电公司3号机组A修后顺利完成锅炉点火、汽轮机冲转、并网一次成功，目前机组各项参数稳定，系统和设备运转状态良好，为公司顺利完成全年目标任务凝聚了信心和力量。

精心部署促检修 全面统筹筑精品

为保证此次检修任务顺利完成，该公司成立A修领导小组，精心谋划、提前部署，全面落实机组等级检修各项措施要求，制定了3号机组检修任务书，以检修标准化管理为抓手，提前罗列检修项目，明确检修时间节点，完善设备验收试运体系，全力做到设备检修"不留死角"。每日召开检修协调会，压实各级责任，对生产现场和机组检修过程中出现的疑难问题及时给予协调处理，做到以安全施工为基础，质量进度为主线，过程管理为重点，建立完善检修全过程安全保证措施和质量保证体系。对安全、质量、工期、人员、过程等方面进行周密布控，确保高效优质完成3号机组A级检修目标任务。

严谨细实强管控 建立屏障护安全

自3月6日机组检修工作启动以来，该公司科学部署，层层落实责任，抓实重大操作管理人员分级到位监护、两票三制等重点工作，采取“查现场、抓整改、促提升"的方式，强化现场动态监管力度，并对各作业点实施视频监控，实行全过程、全覆盖安全监管。现场使用高音喇叭录制集团公司安全生产禁令、新疆公司N类违章行为、现场安全风险告知等内容，并在重点部位反复播放。机组大修现场张贴10处违章举报奖励二维码，提升全员发现违章、制止违章行为的能力，用实际行动为检修工作构筑“安全防火墙”，同时还严格管控作业前风险辨识、安全技术措施交底、安全措施执行等关键环节，为各项检修作业建立有效的安全屏障。

强化精益提监管 抓实项目保质量

该公司A修领导小组靠前指挥、统筹协调，组织管理实行“六制”：一是领导到场制、二是项目经理制、三是工作交底制、四是全程监护制、五是全覆盖监控制、六是信息通报制。各参修单位迎难而上、紧盯现场，强化施工作业现场管理、设备隐患的全面排查整治、检修质量的全面提升，坚持“应修必修，修必修好”的原则，充分发挥技术监督作用，对关键环节、重点工序、关键部位的检修项目设置专人监护，以“文明检修、标准化检修"为抓手、以《3号机组A级检修计划》为依据，严格要求检修工艺，明确各阶段的检修项目内容、人员及完成期限，将质量责任落实到位、安全督促到位，精抓细管提升设备检修质量，全力打造检修精品工程。

党旗引领明目标 奋战检修显担当

为推动党建工作与生产经营工作紧密融合，该公司聚焦此次计划检修项目，先后成立了防磨防爆检查、高压缸返厂、电气设备治理、炉内升降平台、锅炉脚手架搭设等突击队，将支部的战斗堡垒作用发挥到生产第一线，引领广大党员在检修任务中亮身份、当表率、破难题，带动全体参修人员攻坚克难，凝聚起筑牢机组精品检修的强大合力，推进各项检修工作有序开展，积极践行“创新奋进 奋勇争先”的企业精神，用实际行动展现新时代北一电党员的担当作为。

学干结合显身手 实战练兵强技能

该公司紧抓3号机组A级检修有利时机，把培训合理穿插在检修现场，在检修一线按下了“比学赶超”的提速键，采取“老带新”“学干结合”的方式，以实践性操作和现场培训，将检修现场变成“练兵场”，鼓励技术骨干立足检修项目，开展问题排查治理和难题攻关，让青年员工参与设备检修、安装、调试的全过程，深刻掌握设备结构、原理，有效提升青工操作技能，也让他们积累了丰富的设备检修经验，实现了工作效能和人员技能双提升、双促进。

接下来，北一发电公司将开足马力、迎“峰”而上，发扬“黄金百战穿金甲，不破楼兰终不还”的精神，以更加坚定的信念、更加有力的工作作风，切实做好安全环保、生产经营、提质增效等各项工作，高质量完成全年生产经营任务目标，彰显央企责任与担当。