山野辽阔，风车错落；大地无垠，光伏粼粼；车辆穿梭，机器轰鸣；齐心协力，逐“绿”而行……一批批中国华电集团有限公司新能源项目建设有序推进，处处呈现出只争朝夕抓建设、热火朝天加油干的生动场景，展现出新能源建设铿锵战歌、重槌击鼓、号令催征的澎湃活力。

上半年，华电和祥工程咨询有限公司坚决贯彻华电集团绿色低碳发展战略，大力践行“创新奋进、奋勇争先”华电企业文化，着力提升工程建设服务质量，以新质生产力激发工程建设新动能，向“新”而行、以“质”图强，全力护航华电集团电力工程高质量建设。

履“监”致远 书写奋进答卷

“以华电为根、以服务为本”是华电和祥高质量发展的根本宗旨。今年以来，该公司充分发挥在工程建设领域丰富的管理经验和技术优势，深耕细作、精进臻善，推动各项目建设任务、节点目标高质量完成，在监在建项目捷报频频。

西藏华电山南乃东才朋5万千瓦保障性并网光伏项目在全区生态环境保护大会中被授予乃东区生态文明建设先进集体荣誉称号。西藏华电山南曲松罗布沙一期85万千瓦牧光互补光伏发电项目施工实行数字化管控，得到华电集团领导的高度评价；

金沙江上游清洁能源基地260万千瓦光伏发电项目正以打造高原光伏“精品工程”为目标，按“国优”标准高效推进施工建设；

云南丽江玉龙上百麦10万千瓦复合型光伏项目利用无人机运输高效施工，仅用8个月完成全容量并网任务，提前2个月完成建设任务；

湖北华电襄州黄集17万千瓦光伏项目荣获襄阳市建筑优质工程安全文明施工现场过程评价“隆中杯”奖；

四川省阿坝州首个投产的大型集中式“光伏+储能”光伏电站——华电金川新能嘎斯都一期20万千瓦光伏项目全面投产运行；

福建可门三期2×100万千瓦煤电项目成功通过安全生产标准化一级达标评审；

奉节电厂二号机组大修项目汽轮机高中压缸揭缸、发电机抽转子节点进度超前完成，7月3日顺利并网，实现了四个“一次成功”目标；

华电和祥创新建立华电山西工程建设数智化集控中心，借助AI智能系统提升工程建设安全管控能力，确保山西五寨10万千瓦光伏项目成为山西省同期下达建设指标第一个实现全容量并网的山地光伏项目。

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精益求“精” 敢于突破创新

华电和祥在“111聚力发展”专项行动动员大会上明确指出，“提升服务质量，创建精品工程”是十二大重点工作的首要任务。半年来，该公司蹄疾深耕、实干担当，增强精品工程意识，不断提升和改进服务质量，“锻”出了成果，“炼”出了成效。

新形势下，创建精品工程是提升电力工程质量、保障能源安全的重要途径，更是推动能源转型、实现可持续发展的重要支撑。华电和祥贯彻落实华电集团创建精品工程总体要求，围绕“优质、创新、生态、效益、数字、廉洁”六个维度，持续健全完善创优工作体系，编制《创建精品工程监理手册》，采取强化组织管理、深化技术支持、细化工作监督等强有力的监理举措，深度融入华电集团精品工程创建管控体系，高效率、高标准建设精品工程。

该手册承载着华电和祥对创建精品工程的不懈追求和坚定信念。它凝聚了众多业内专家和一线工作者的智慧与经验，涵盖了监理工作的各个环节和要点，规范的监理流程、明晰的监理职责，为广大监理工作者提供了一套系统、全面、科学且实用的工作指南。

该公司强化技术创新，总结提炼成果，研发申报《一种用于混凝土地面的可调节平整度控制装置》等工程建设领域新型专利，全力创建科技创新工程。

“数智”赋能 打造安全堡垒

华电和祥积极响应国家加快发展新质生产力的号召，坚决落实华电集团“加大推进科技兴安”要求，深入构建本质安全体系，打造中国华电工程建设远程监控中心、华电山西工程建设数智化集控中心，持续推进数字化、智慧化、科技化“安全智能监控网”建设，成为华电集团、山西公司电力工程建设安全管理的重要支撑力量。

5月，华电和祥全面推进华电山西数智化建设，创新建立华电山西工程建设数智化集控中心，这是集团系统内首个使用智能AI分析系统进行工程建设安全风险预警和违章作业智能识别的数智化集控中心，通过数字技术和人工智能高效提升工程建设安全管控能力，形成数智化、可视化、集约化的新型安全管控模式，有效解决建设项目多、区域广、跨度大、建设环境复杂、安全管控难等问题，有力推动高质量、高标准完成华电在晋工程建设任务。集控中心自运行以来，各项目日均违章作业行为较试运初期同比下降88％,参建各单位安全管理意识得到极大增强，安全管理责任得到有效落实，最大限度地杜绝了不安全事件发生，对工程建设安全管理起到了极大的促进作用。

中国华电工程建设远程监控中心完成搬迁扩容，对监控设备进行了优化升级，进一步加大现场违章作业巡视检查力度，不系挂安全带、不佩戴安全帽和临时施工用电违章作业较2021年，分别下降了68%、72%和56％，全面提升了在建项目工程管理水平。远程监控中心已在华电集团电力工程建设中形成了较强的安全高压监护，对建设单位起到了警示作用，对施工单位起到了震慑作用，对监理单位起到了监督作用，为工程建设的安全与质量保驾护航，得到了华电集团的高度评价和建设单位的广泛认可。

“链”上党建 聚强发展动能

华电和祥坚决贯彻“四力四推”党建工程上水平工作安排，积极践行华电集团产业链创新链党建赋能行动，持续巩固扩大党建联建共建“彩虹桥”影响力和辐射圈。3月，邀请系统内16家电力工程建设单位开展“夯实精品工程理念，加快华电集团电力工程建设高质量发展”巩固拓展主题教育成果党建联建共建（第二期）系列活动，讲授专题党课，开展红色教育，凝聚思想共识，深入研讨交流，破解工程建设难题，让党的政治优势整合调动“链”上资源要素，达到了“提思想、破难题、创精品、促发展”的共建目标，获得华电集团多个部门、山西公司以及联建单位的高度认可。上半年，华电和祥党委还分别与华新辽宁分公司党委、昌都新能源公司党委、华新西藏分公司党委开展党建联建共建活动；支部层面组织了联合主题党日、联合技能大赛、廉洁联防活动、联合红色教育等，切实凝聚起工程建设产业链、上下游单位的智慧和力量。

该公司以构建“大党建”工作格局为基础，发挥工程领域突出优势，搭建党建联建共建“彩虹桥”，先后与系统内23家电力工程建设单位深入开展党建联建共建活动，凝聚全“链”力量，充分运用各种活动载体，有效调动优势资源，深入推进党建与业务深度融合，从工程建设的安全、规范、质量、廉洁等各方面充分发挥各自的业务专长，共解难题、共谋发展，促进资源优化整合，保障工程建设质量安全，全力推动“精品工程”创建。

精进不怠，奋进不止。华电和祥将在华电集团党组、山西公司党委的坚强领导下，系统实施“15166”发展思路，全力建设一流“华电和祥”品牌，为实现山西公司“两个倍增”目标，更好服务和支撑华电集团电力工程高质量建设贡献力量。

（消息来源：华电和祥工程咨询有限公司）