本报乌鲁木齐4月20日讯 石榴云/新疆日报记者于江艳、通讯员张俊报道：作为中国石化和中国石油在南疆最大的一体化物资供应管理中心——西北油田物资供应管理中心一季度物资供应及时率达100%，节约采购成本450万元。

塔里木盆地是中国石化和中国石油在疆勘探开发的主战场，且开发区块相互交错，多年来双方在油田勘探开发中形成良好的合作关系，包括共享交通、共享运输等。为降低物资采购配送成本，2023年，双方联合设立合作共享库房，通过西北油田物资供应管理中心联合采购储备配送大宗物资、通用物资、应急物资，共同为区域内能源建设提供物资保障。

“新疆地域辽阔，双方共建合作新模式，既降低了物资采购成本，同时也有效提高物资运输配送效率。”西北油田物资供应管理中心党委书记王晓宁表示，自2023年合作共享物资采购储备配送以来，已累计节约采购成本超千万元，累计供应15项450万元应急物资。

在做好联合采购储备配送的基础上，西北油田物资供应管理中心还联合天津钢管制造有限公司、宝山钢铁股份有限公司等单位组建专家团队，开展适应塔里木盆地油气勘探开发特点的高强度抗硫化氢腐蚀套管、高强高韧套管、大尺寸快速扣、高抗扭油管螺纹接头4个专题研究，研发的4类产品在顺北地区井深超过8000米的钻井作业中成功应用，大幅缩短采购周期，降低了单井作业费用。

以解决油田实际生产困难为导向，西北油田物资供应管理中心还设立了“钢钢创新工作室”，集智攻关解决一线生产难题，联合西北油田4个采油厂和油气运销部等生产单位，开展创新工作室联创联建活动，集智解决冷凝水过多、炉内水损失较快等30余个现场“疑难杂症”，通过修订采购技术要求，从源头解决生产难题。

质量是企业的生命线。为满足“深地一号”顺北油气田超高压、超高温开发要求，西北油田物资供应管理中心把牢物资质量管控，对于重点项目和设备，组织驻场监造，科学编制监造大纲，确保物资从生产到使用的每一个环节都符合质量标准。

此外，西北油田物资供应管理中心还通过15家第三方监管机构加强质量管理，每月派出相关人员到油田各单位对接现场问题，确保物资及时供应。