新年伊始，有一家公司清晰地勾画出未来的发展目标，它不仅要巩固其全球光伏第一组件制造商，也将成为一线甚至前三的储能制造企业，更重要的是，它将是一家光伏专利布局和专利运营的能源科技企业，这意味着，它的盈收将来自于三大板块——组件、储能、专利。这家公司就是晶科能源。
提起晶科能源，大家第一时间想到的是组件，晶科能源五次问鼎全球光伏组件销量冠军，是第一个突破累计出货量100GW、200GW的企业，利用其技术和组件产品的项目数次打破全世界最低电价。1.32美分/度电的阿布扎比二期项目创造了当时最低上网电价世界纪录，该项目使用的就是晶科能源N型TOPCon组件。除组件外，晶科能源自主研发的液冷储能系统，包括工商业和大型储能，也已经销往全球24个国家和地区的84个客户近百个项目中。待到12GWh电芯产线投产后，晶科能源就可以摆脱受制于电芯外部供应的局面，实现如其组件类似的一体化模式。这样的自研自产模式最大的益处在于能让晶科能源快速将其研发成果导入生产。
但无论是组件还是储能，制造板块是晶科能源的硬实力，其软实力是它的创新研发能力和专利布局，这才是晶科能源的价值所在。25次打破电池效率世界纪录，过去5年，晶科能源在研究与开发上的投入超过100亿元人民币，占其年销售收入约7%，并强化了以自主研发为主的专利获取。
晶科能源是目前拥有光伏技术专利最多的厂商之一。截至目前，晶科能源全球共申请专利3500多件，持有有效授权专利2000多件，其中30%以上专利为发明专利。同时，晶科能源拥有330多项N型TOPCon相关的关键技术专利。除自主研发核心技术的专利保护外，晶科能源还收购了全球多个国家申请的专利组合，筑高其专利“护城河”。晶科能源还是海外专利申请最多的光伏企业之一，主要分布在美国、欧盟、日本，这是晶科能源全球市场专利防御布局突出的重要指标。
专利战略俨然成为了晶科的能源战略性资源和国际竞争力的核心要素，是晶科能源具有统领性、全局性、长远性的谋略和方案。
穿越周期的唯一方法，就是突破自己、不断颠覆，就像晶科能源。
