4月11日，国网金昌供电公司数字化通信部组织开展内外部需求共商、基层需求调研、技术攻关研讨等多形式的“业数融合”联动举措，为全年数字化重点工作高质量实施踏出坚实步伐。
在跨专业需求共商中，该公司数字化通信部突破传统数字化“单向输出”模式，以“场景共建、人才共育”为目标，聚焦公司业务痛点，共约设备、安监、营销、调度、物资等专业负责人与同兴智能、思级飞天、知名高校同桌共商，围绕人工智能技术在供电服务、高效经营、安全管控、物资管理等方面的应用进行深入探讨和交流，经10余场研讨磋商，遴选出消防智能管理、基层班组监测能力优化、设备全过程贯通、配网故障停电研判等14项应用场景，并初步确定后续工作推进思路，此次“双向互动”交流，为公司在AI赋能业务发展方面开辟了新路径。
精准掌握需求是铺就基层减负的“最后一公里”的重要基石，该公司数字化通信部以“送数上门 服务到基层”为主题，先后深入城区供电分公司、输电运检中心、永昌县供电公司、金川区供电公司、金兴公司开展基层数字化需求调研，各基层班、站、所长围绕办公软硬件配置、数字化人才支撑、系统流程优化等日常业务，反复推演制约其工作效率的核心问题，共提出数字化需求35项，数字化部通过邀请内外部技术攻关团队，选取符合内网安全要求的技术措施，按照“一题一措”建立问题清单库，根据问题类型明确责任分工和里程碑计划，由专人动态实时通报问题处理进度，将数字化辅能基层减负真正落到实处。
该公司数字化通信部将持续完善各项人工智能场景落地实施工作机制，深化“业务+技术”融合发展，推动覆盖公司范围内不同业务层级、不同专业方向的交流协作，整合各专业优势资源，实现业务能力和专业技能的“双向共赢”，为公司数字化转型登高和卓越发展注入新活力。
