“现在只要使用电网多核浏览器登录‘业数融合一平台’，我常用的协同办公、目标任务管控平台、S6000等7个系统都会自动登录，系统菜单在同一个界面显示，再也不用换浏览器、换账号密码一个一个登录了，真的太方便了。”2月8日上午，国网白银供电公司科数部数字化新技术专责孙启娟打开电脑，登录一平台后说道。

为解决基层员工系统多、频繁登录，菜单多、频繁切换，报告多、编制困难等痛点、难点问题，自2024年以来，国网白银供电公司深入开展数字化智能化技术与电网业务深度融合，试点开展县公司“业数融合一平台”建设，围绕营销、设备、数字化等9个专业完成103个业务监测项、4项跨业务流程场景、33份报告自动分析场景、9项智能工具、3个数据看板研发部署，实现40套系统、530个菜单、9个数据场景一键进入，取得显著成效。

智能工具“一键生成”，赋能人员智慧决策

“本次业数融合试点工作给我们的工作真正带来了益处和便利，就在刚刚，我们利用‘台区线损X值分析法’智能工具查出了一起窃电事件。”1月15日上午，国网白银供电公司城区分公司安文对业数融合团队成员高兴地说道。

据了解，国网白银供电公司城区分公司线损管理工作人员根据多年的经验总结凝练，独创了“台区线损X值分析法”，可以有效识别台区线损异常的关键户，作为现场排查的重点，但该方法需收集大量数据，手工绘制400个曲线图，对线损率曲线一一对比，仅分析一个台区就要近4个小时，工作效率低下，同时，由于需要大量的重复性操作，极易出现对比错误，进而造成异常分析不明显。

自试点工作开展以来，国网白银供电公司基于“业数融合一平台”研发了“台区线损X值分析法”智能工具，该工具从自动取数、公式计算、曲线比对、数据匹配、结果确定到报告输出全过程仅需5分钟。截至目前，该工具已应用4月有余，自应用以来，已抓获窃电6户、发现计量故障表计37只，预计为企业挽回经济损失21.7万元，不仅提高了工作效率、发挥了实效，也使“台区线损X值分析法”有了推广价值。

关键指标“一屏展示”，跨越管理数据鸿沟

“之前对线损率、工单压降率、综合采集成功率等指标的计算、问题明细的调阅，需要在多个系统频繁切换，过程十分繁琐。但现在这个县公司综合业务看板一个屏上就能展示清楚关键指标，不但看起来方便，用起来也很方便。”2月8日，国网白银供电公司会宁县公司指挥中心主任冯娟反馈道。

2024年9月以来，国网白银供电公司充分发挥“业务+技术”双牵头作用，基于“业数融合一平台”构建县公司经营管理、配网管理、营销管理3个可视化场景。选派15名技术人员常驻现场，参与城区分公司日、周、月工作例会，跟班学习业务，深度掌握县公司指标需求，同时遵循国网公司数字化架构及路线，充分利用数据中台的汇聚能力、ABI分析平台的分析能力以及报表中心和数据分析服务目录的服务能力，将多个系统的业务数据进行融合贯通。场景采用数据图形和即时报表相结合的呈现方式，将关键业务数据“一屏显示”，实现面向基层数据的“可视、可查、可取、可用”，从而快速、安全、低成本实现“数据化价值”，推动县公司专业精益化管理水平不断提升。

“以往基层指标数据获取较为滞后，且缺乏自动分析工具，往往是考核周期后获得指标结果，无法实现事前预警，事中监测，影响指标提升。自从‘业数融合一平台’将关键指标一屏展示之后，城区分公司全月电费收入预测偏差已从前期的15%压降至2%以内。”国网白银供电公司城区分公司电价电费专责张瑶介绍道。

重复工作“自动执行”，驱动基层减负增效

“自‘业数融合一平台’应用以来，我每日编制《供电服务日报》的时长由2小时缩短至2分钟，极大地提升了工作效率，实实在在为基层班组减负增效。”2月7日，国网白银供电公司指挥中心服务质量管理技术人员周婕说道。

服务业务受理情况的统计与上报是服务质量管理技术人员每天的常态化工作，以前每天需要来回切换登录营销2.0、配网大IV区以及95598业务支撑等多个系统，统计相关数据编制日报，耗时近2小时，且还容易粘贴错误，费时费力，准确率不高。

1月以来，国网白银供电公司积极践行基层基础标准化，基于“业数融合一平台”构建市县一体化指挥体系，全面推动指挥中心指挥体系数字化转型。围绕县公司指挥中心日常工作，针对报告多、编制耗时等痛点，1个月攻坚完成“故障明细自动生成”“供电服务日报统计”“95598工单明细表”等31份报告报表自动分析工具，每天只需进入生成报告模块，打开“故障明细自动生成”等报表，点击“自动执行”，不到5分钟的时间即可自动生成一份报告，并且准确性提升100%，大大提升工作效率。

 下一步，国网白银供电公司将加快推进数字化、智能化技术与电网业务深度融合，持续优化完善“业数融合一平台”功能，当好数字化转型成果“推广者”、数据“服务站”、技术“领航员”、运安“守护者”，为公司和电网高质量发展提供创新动能。