今年以来，南方电网超高压公司梧州局（以下简称“梧州局”）积极响应南方电网公司深化改革要求，深入开展变电运行人员转型能力培养，并有序推进变电站无人值守建设，为南方电网公司国企改革深化提升行动提供有力支撑。

梧州局深入推行运检一体化，以业务为驱动，革新组织模式，打破专业壁垒。以“运”为准则，“检”为定向目标，构建运检一体“新模式”。通过技能培训、轮岗交流、技能竞赛等多种途径，拓展运行人员在原有运维层面的专业能力，促使其向设备“全科医生”转型。在此过程中，运行人员独立完成自主消缺50余项，较以往提升500%，极大增强了自主消缺能力，有效缩短设备故障检修周期，优化了变电站运维模式。同时，采用“项目+人才”培养模式重点培养人才，带动人才成长和设备管理水平提高，全方位提升设备管理的细度、强度和深度。

此外，梧州局围绕变电运行核心业务，以设备安全运行为关键，推动变电站数字化、智能化建设，促进运行人员向“数据分析师”转型。积极立项并实施智能监控及一键顺控、智能网关、无人机巡视、室内外机器人等智能化项目，达成“视频+机器人+在线监测”联合巡检。巡视数据实时回传至系统，经算法分析后自动生成巡视报告。目前“机巡”覆盖率达100%，相比“人巡”效率提高90%，识别准确率达98%，在提升工作效率和安全水平的同时，降低了人力资源成本，形成了“小改革解决大问题”的典型案例，显著提升电网本质安全水平。

长期以来，梧州局致力于新型电力系统形势下变电运行人员的转型工作，拓展运维业务范围，推行“设备主人”+“全科医生”+“数据分析师”模式，将传统运行工作与设备消缺维护、数字化智能化工作相融合，形成提升劳动生产率的合力。通过以干代培、学干练相结合的方式，全面提升变电运行人员综合素质，充分调动其学技术、长知识、强素质的积极性和主动性，推动员工不断强化专业应用能力，在转型发展之路上稳健前行。