10月28日，甘肃科源电力集团明珠公司下属九龙峡、汉坪嘴、金珠三座水电站顺利完成安全管理体系暨标准化建设，标志着安全管理体系在该公司及其下属各单位全面建成落地应用。
今年以来，该公司严格遵循安全管理体系“123456”工作路径，坚持管、学、研、用、评“五位一体”运行模式，建立了与主营业务深度融合、责任内嵌、管理闭环的双重预防机制，安全管理体系建设稳步推进，安全生产实现制度化、规范化、标准化。
强合规 提能力 体系建设成效显著
“标准化建设不仅是提升运营效率、降低风险的重要手段，更是推动公司实现高质量发展的关键要素。通过构建科学、系统、全面的安全标准体系，我们能够更好地规范业务流程，提升本质安全水平。”该公司相关负责人在部署标准化建设工作时说道。
安全标准化建设包括哪些环节？如何确保标准化建设的科学性和有效性？依靠什么实现落地并取得成效？针对这些问题，明珠公司首先将目标投向“合规”。
对此，该公司全面梳理、获取、识别、评估适用有效的安全生产法律法规、标准规范和规章制度，发布了现行有效安全生产规章制度清单。
同时，积极承接上级单位体系文件，结合明珠公司实际情况，推进“两票一卡一案”落地执行，修改《安全风险管控手册》，持续完善体系文件。截止10月底，汉坪嘴、九龙峡、金珠电站共计办理现场作业风险控制卡和倒闸操作风险控制卡200余份，实现体系建设质效提升。
强管控 防风险 安全生产局面稳定
标准化建设工作，不仅要有具体可行的操作方案，更需要从源头防范风险，打造高效规范的运营管理模式。
为此，该公司推行前置式风险预控和预设场景式安全管控，有效管控三级风险13项。同时，严格落实“四个管住”工作要求，持续完善清洁能源开发运维检修典型风险定级库，形成体系完整、责任明确、管理规范的安全风险管理内控机制，保证“四个管住”落实、落细、落地。
“在做好风险防控的同时，我们还进一步加强隐患排查治理，及时发现和处理各种安全隐患，确保生产过程的安全可靠。”该公司安监部主任介绍。
为做好隐患排查治理工作，明珠公司加强作业过程资料审核，严抓安全技术交底和安全措施执行现场复核，防范人身安全风险。同时，严抓现场督查抽查考问，确保全员入脑入心、自觉践行。
截止10月底，明珠公司通过开展远程视频督查和现场“四不两直”检查，查纠违章35起。累计整治隐患78项，省公司安监部、设备部水电防汛检查发现问题整改完成率100%。
