6月22日，国网金昌供电公司组织营销、调控、运检专业人员到金川集团公司110千伏铜箔变项目现场联合办公，集中解决存在的问题，全力推动世界500强铜箔项目生产线提前投运。

为保证省市“3+8”重点项目及“十四五”期间重大项目顺利推进，保障金昌市“2+4”产业链（有色金属新材料、新能源和新能源电池2个千亿产业链，数字经济、化工循环、资源综合利用、高品质菜草畜4个百亿产业链）项目培育，该公司聚焦“办实事、解民忧”“破难题、促发展”专项行动，主动靠前，成立“1+N”工作专班，落实领导“项目长”挂牌机制，深入现场了解施工进度、用电需求等，在项目前期就提前介入，配合制定接入系统及供电方案，客户经理每周电话询访或走访，了解项目进展，提供用电方面的咨询服务，全过程跟踪协调存在问题。

在项目实施期间，该公司组织召开专题推进会，靠前指挥，组建“一对一”大客户专属服务团队，组织8个专业部门协同联动，多次梳理项目输变电工程，反复论证、细化施工方案，建立“上下联动、横向协同”沟通机制，克服变电站出线间隔扩建施工难、输电线路通道协调难、工期紧等困难，全面精简办电环节，合理压缩时限，为客户提供从报装、设计、施工、送电全流程“一站式”服务，保障了施工检查、工程验收、竣工送电等关键环节按日排程、高效推进。

截至目前，该公司已助力金川集团公司2个110千伏专用变电站顺利投运，投运容量29.2万千伏安。据悉，金川集团公司3万吨/年电子铜箔项目是甘肃省“十四五”时期的重大项目，也是金川集团公司铜产业链的重大项目。项目计划总投资25.5亿元，分两期建设，预计到年底，金川集团公司将形成每年1.5万吨铜箔的生产能力。

该公司积极打造用户专属服务“绿色通道”，积极与政府、客户建立三方联络机制，践行重点项目接入系统设计“零收费”承诺，组织运检、调度等部门会商制定供电答复方案，实现接入系统设计、审查到供电方案答复10天内办结，从技术指导、工程建设等方面进行全过程跟踪，提供“管家式”服务，主动为重点项目新投设备免费“健康体检”，协助解决8个省、市列重点项目缺陷隐患40余项，积极解决技术难题，为尽快完工接电投运创造条件。