“运维班组根据检修计划或临时任务在PMS3.0系统中编制倒闸操作计划，按照倒闸操作风险定级表进行风险定级，逐级审批后发布执行，实现线上作业倒闸操作风险全流程管控。”6月11日，在220千伏龙川变执行1122龙子一线停电操作人员张生鸿感叹道。
为强化倒闸操作安全管控，坚持“源头防范、分级管控”，推进作业过程规范执行、各级责任严格落实，国网白银供电公司积极落实国网公司2024年设备管理数字化转型重点工作安排，3-4月开展“五级五控“管控需求分析和业务梳理，5月31日，完成“五级五控”应用模块功能验收，6月11作为甘肃省内首家试点单位正式开展倒闸操作“五级五控”数字化应用推广，推进“一表一库”数字化落地。
据悉，国网白银供电公司多次组织“线上+线下”应用专项培训，建立“五级五控”数字化应用柔性工作组，制作应用操作教程，有力确保了试点工作稳步推广、系统应用平稳交接。“五级五控”数字化应用将“一表一库”细化到岗位、固化到操作流程，涉及倒闸操作计划管理、现场勘察、方案编审、现场管控、到岗到位、总结评价等应用，所有信息流转均在PC端与i国网端进行，全部环节实现线上流转审批，关键工序及其风险点、操作方案等线上核对执行，全部工作痕迹化管理，真正做到现场作业“可控、能控、在控”。
倒闸操作“五级五控”作业应用落地后，现场作业更安全，更智能、更有效。同时，有效减轻作业人员工作负担，避免多系统转换、现场纸张零散、数据繁琐录入等问题，提高操作人员安全意识、作业风险辨识能力和现场安全管控水平。
下一步，国网白银供电公司将继续深化倒闸操作“五级五控”作业现场应用管理，严格落实安全管控措施，坚守安全生产底线。聚焦现场实际，深化“两个替代”建设，推进无人机立体巡检、人机协同巡视规模应用，为生产提速、为基层赋能、为人员减负，不断开拓设备管理数字化转型新领域。
