扎哈淖尔露天煤矿日前透露，按照内蒙古自治区能源局《露天煤矿生产技术与安全管理规定》要求，面对改革发展的新形势，该矿主动谋变、积极应变、改革促变，纵深推进业务外包规范管理工作。

据了解，生产外包是煤炭行业多年来形成的作业方式，该矿自营业务占26%，外包业务占74%，外包人员占79%。中长期承包商员工约2800人，承担三分之二土石方剥离业务，生产、检修、经营流程均含外包业务，承包商管控难度大，采煤等核心业务外包导致企业无法将核心竞争能力牢固掌握在自己手中。

2023年4月，自业务外包规范管理工作开展以来，该矿以自营煤炭业务破题开路，调整煤炭销售结构，强化煤质煤量管控，推动迭代设备大型化及智能设备“上岗”减人增效，优化生产组织、提高技能水平和计划性检修等经营改革措施。2023年，该矿围绕“四个维度指标”强化措施落地，利润较上年增加22.77%，全员劳动生产率较上年提升13.57%，全口径劳动生产率较上年提升29.51%。

今年1月1日，作为国家电投煤炭板块试点单位之一，扎哈淖尔露天煤矿率先启动运行采煤自营。截至1月29日，该矿实现采煤自营平稳过渡，累计生产煤炭163.60万吨，日均出动设备77台、剥离煤炭5.6万吨，整合优化裂变40人，招聘无固定期限用工416人、五年制固定期限用工228人，顺利完成采煤自营合同变更签订及设备租赁、人员配置、岗前培训、平稳生产等工作，压降外包用工709人，外包业务人数压降23.9%，实现采煤核心业务完全回收到自己手中，业务外包规范管理取得实质性成效。

下一步，扎哈淖尔露天煤矿将聚焦存量提质增效，长远谋划发展方向，推进人才固企、管理强企、科技兴企“三大工程”，用好JYKJ、SDSJ、“揭榜挂帅”等管理举措，防范化解风险，增强核心功能，推动业务外包规范管理走深走实。