“刘队长，你们站前段时间检查出来的问题该整改的都整改了吧？”3月4日，作业一区安全员魏华一下车就拿着手里的安全整改通知单问道。“整改好了，在接到整改通知单的当天就整改了。”中国石油长庆油田采气三厂作业一区应急巡检队副队长刘龙龙说道。
今年以来，采气三厂坚持“以查促管”的方针，将问题“回头看”，翻“旧账”，认真总结分析问题原因，从思想上提高认识，从根源上抓整改落实，密织安全防护网。回头看，是为了更好的往前走，对于安全检查也是如此。现如今，像这样的安全“回头看”活动在气区覆盖率已达到100%。
当前正值夺气上产的黄金季节，为确保排查出的隐患和问题及时整改，该厂以“安全检查全覆盖、安全隐患全排除、安全问题全整改”为目标，按照“定时、定策、定人、定责”的原则分级管理。在厂层面成立了月度、季度QHSE检查小组，检查组成员深入各处理厂、作业区生产现场查隐患、促整改、保安全，到管线打磨等一级动火现场当“安全监护”。同时，采取跟踪、通报、考核等方式，对已排查的隐患治理工作实行动态跟进、过程控制、销项处理的闭环管理方式。
为切实让检查出的问题成为管理的助推器，通过不断的整改，提高现场安全管理水平，该厂各基层单位将专项安全隐患整治活动精准落实到位。各基层单位针对前期已检查的集气站及单井重新归纳，对超过整改期限的问题或反馈已整改的问题进行二次复查，确保安全可控、受控。据统计，其中作业二区共开展隐患系统排查5次，开展专项检查1次，共计检查问题24项，整改率达100%。“查一次就要有一次的效果，不仅要检查，还要‘回头看’，不能走形式，重点是要从根本解决问题。”苏里格第六天然气处理厂安全员石杨这样说道。该单位对集配气区、装置区、甲醇回收系统等9个单元、15个节点的生产装置、设备设施中潜在的危险进行预先识别、分析和评价，查找隐患18项，整改率100%。
