今年以来，中国平煤神马集团平宝公司按照集团党委部署，在创建绿色清洁智能化工作面、改善辅助运输条件、引进科技装备等方面综合发力，清单化推进“苦脏累险”岗位替代。

日常工作中，风巷拉底不仅费时而且劳动强度偏大，职工们参与此项工作的积极性不高。针对此，该公司组织专项调研，选择投用了巷道修复机，将以往需要8人完成的工作优化为现在的4人。该公司掘进一队职工张领谈及工作岗位变化时说：“我们巷道内所有需要人工操作的挡车器、风门全部改成了气动，上山段还加装了助力器，干活省力多了。”

与此同时，该公司还对采煤机喷雾装置进行改造，持续提升降尘效果；在转载机上加装“机械手”，提前去除煤墙侧的钢带、锚索等；创新“横轴掘进机＋双臂钻车”作业模式，解决了挂网和支护过程中劳动强度大、效率低的难题。

“我们注重数智赋能，把实现‘机械化换人、自动化减人、智能化无人’作为努力方向，在提高生产效率的同时，着力消除井下‘苦脏累险’岗位。”该公司副总经理李宗岑介绍说。

面对切顶留巷施工中，混凝土远距离输送易堵管的技术难题，该公司专业技术人员成立课题组进行攻关，最终决定采用“单轨吊运料＋远距离泵送混凝土”技术，成功探索出了符合自身实际的生产模式，使生产效率提高了50%。不仅是井下一线，该公司部分地面单位也正在通过智能化手段，降低职工劳动强度。该公司水电队根据风井10千伏架空线路日常巡检情况，使用无人机参与线路巡查，不仅降低了劳动强度，还提高了工效。

据了解，经过精准发力，目前，在该公司排查出的25项“苦脏累险”岗位中，主井放煤工、皮带司机、给煤机司机等12个岗位，已通过改变运输方式、投用智能装备等完成岗位替代，剩余的“任务”基本上在年底前可全部“清零”。

“发展新质生产力，科技创新是核心驱动力。我们将按照集团党委安排部署，紧紧扭住自主创新这个‘牛鼻子’，以创新打造引领未来的‘硬核’支撑力，让职工们告别‘苦脏累险’，实现更安全、更体面的工作，为集团建设世界一流企业汇聚磅礴力量。”该公司党委书记、董事长郭明生说。