“安全措施一定要落实到位，经过安全确认再进行作业，不能有任何的疏忽大意。”1月22日，河南能源新疆公司众泰煤焦化（以下简称“众泰煤焦化”）炼焦二车间，车间主任兰鹏兵一边检查岗位人员作业情况，一边叮嘱他们加强安全防范。

该公司按照“管生产必须管安全、管业务必须管安全”、“谁主管谁负责、谁分管谁负责”的要求，逐步加大值班跟班负责人动态巡查力度,要求管理人员每天深入现场，通过“望、闻、问”的方式，对带病、有情绪、思想不稳定等存在安全隐患的“薄弱人员”上岗情况进行检查，充分发挥班组长“兵头将尾”作用，在做好班前会员工的安全状态确认基础上，避免出现班前饮酒、精神倦怠、情绪低落等不良现象，严格把好“现场关”。

“管理人员深入现场检查都要严格按照规定时间点在关键岗位进行签到，跟踪落实现场隐患整改情况，根据作业现场实际情况。”兰鹏兵介绍，安全措施落实后，进一步明确了人员职责分工，做到安全检查全覆盖、无盲区、无遗漏,提升职工安全操作意识，规范员工操作流程，切实做到防患于未然。

为确保冬季设备安全平稳运行，该公司以“防”为主，坚持抓关键、细措施、重执行，以“动”治“冻”，在切实做好设备保温基础上，组织人员将各装置往年冬防工作经验和前期防冻排查结果进行整理分析，细化完善防冻区域责任分工。明确责任人、问题整改时间、措施等，对车间区域内设备运气、安全设施、特殊作业、冬季防寒防冻等方面进行全覆盖、无死角拉网式大排查，确保焦炉地下室、四车联锁、自动化控制等系统安全平稳运行，消除各类安全风险隐患和违规行为。逐一排查电伴热、管线、阀门、蒸汽伴热、疏水阀等设备存在的隐患，密切关注重点设备、设施运行状态。尤其是对B113皮带、C212皮带、B201皮带等机头机尾盲区易出现低温冻凝的部位进行检查确认，切实做好同类问题预防。结合一线工作需要，定期对职工岗位风险进行研判，积极开展安全预想和安全提醒，提高人员安全风险分析和处理紧急事故的能力，保障职工人身安全。

此外，众泰煤焦化还根据安全责任目标管理制度，严格落实安全生产主体责任，进一步细化量化个人安全目标任务，将安全责任落实到班组和个人，详细制定防冻设备设施巡检计划，要求各班组员工增加巡检频次，按照巡检路线，建立班组内部防冻台账，坚持“谁巡检谁落实”原则，及时消除生产现场及安全管理上存在的隐患和问题，确保人员安全上岗，形成人人都参与、人人有责任的安全责任体系，全力做好安全生产工作，严把节前安全关。