变废为宝,“圈”出再生资源循环新路径

申报单位:国网临海市供电公司、国网浙江物资公司

入选:ESG100先锋循环案例

案例名称:变废为宝,“圈”出再生资源循环新路径

国网浙江省电力有限公司物资分公司(简称国网浙江物资公司)是国网浙江省电力有限公司直属单位,承担国网浙江省电力有限公司物资供应服务工作,负责国网浙江省电力有限公司所属各单位物资需求计划收集、汇总、审核和平衡利库;合同集中签订、结算;省公司层面各单位物资合同履约协调、各地市供电企业重大合同履约问题协调;产品质量、供应商关系、仓储配送、废旧物资处置及应急物资管理工作;开展物资信息化、标准化建设;依据国家法律法规开展招标采购代理服务工作。国网浙江物资公司先后获全国文明单位、国家电网公司文明单位、浙江省文明单位、浙江省模范集体、浙江省五一劳动奖状、工信部“2022年度国家中小企业公共服务示范平台”等荣誉称号。

在可持续发展和ESG领域,国网浙江物资公司荣获“2021 金钥匙——面向SDG的中国行动”冠军奖,荣获2023年“金钥匙·国家电网主题赛”金奖,连续三年获得浙江省企业管理现代化创新成果一等奖。中国仓储与配送协会“推动仓储配送绿色化发展突出贡献企业”,国家电网公司“现代智慧供应链创新与应用示范先进集体”,中国能源报2024年度《绿光ESG榜典范案例一典范创新贡献TOP10》,2024年中电联电力企业公众透明度典型案例。国网浙江物资公司始终坚持“人民电业为人民”的宗旨,以ESG理念推动可持续管理创新,形成了以“红色一责任担当、绿色一生态友好、蓝色一智慧物联”为核心特征的可持续供应链价值体系,引导物资供应工作创造经济、环境、社会综合价值,贡献联合国可持续发展目标。 战略资源回收利用在应对全球资源竞争中发挥着重要作用。近年来,我国出台多项政策大力推动循环经济发展,能源电力行业每年都会产生大量的电力报废物资,其中蕴含着大量铜、铝、铁、钢等重要战略资源,具有极高的再生利用潜力。然而,报废物资的高质量循环再生却面临循环风险隐患高、循环处理挑战大、循环过程难闭环等问题,导致报废物资资源价值挖掘不充分,带来环境、社会风险隐患。针对上述难题,国网浙江省电力有限公司物资分公司坚持数智化、透明化、精细化、生态化的报废物资循环管理理念,创新报废物资循环利用管理模式。

多方协同,构建跨产业循环生态。发挥自身行业链主作用联合拆解商、回收商、原材料生产商等主体,牵头搭建再生资源循环利用生态圈,形成“拆解——回收——再利用”全链条的生态体系,缩短循环链条,提高循环效率。项目的实施构建形成了全新的循环生态体系,切实提高了各参与方在循环过程中的收益,实现经济环境社会综合价值最大化。在经济价值方面,国网浙江物资公司物资回收效率提升43%◇配送资源利用率提高24%,报废变压器处置收益平均增长8%,电缆类处置收益增幅达27%;报废物资回收商在提升回收材料品质的同时降低经营风险成本;原材料生产商生产成本

显著下降。在环境价值方面,2024年完成1646台变压器、325.7吨电缆等设备的标准化绿色化拆解,获得铜超300吨、铝超120吨,铁超500吨、钢超530吨,减少原生资源索取超过1200吨。规范处置变压器油2800吨、玻璃纤维等环境敏感材料112.14吨,实现污染事件零发生。在社会价值方面,报废物资全生命周期透明绿色化处置模式,能够被广泛应用于能源电力行业企业报废物资处置管理,也为其他废弃物循环

利用重点领域提供了有益参考。项目得到了新华社、新华网等权威媒体的广泛报道,收获了相关方的一致好评。

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