在“双碳”目标推动下，我国光伏产业迎来爆发式增长。但伴随行业高速发展，低价竞争、标准缺失、安全事故频发等问题日益凸显。作为国内绿色金融租赁的领军企业，华夏金融租赁有限公司（以下简称“华夏金租”）已联合中国质量认证中心发布《分布式光伏系统分级认证》，利用技术标准化与风险可视化手段，构建从“部件”到“系统”的质量与安全管控体系，规范市场竞争秩序，推动行业高质量发展。

近日，华夏金租党委副书记、总裁沈宗庆接受《中国能源报》记者专访，深入剖析分布式行业乱象根源，解读制定系统分级认证标准的初衷，并研判电力市场化改革对绿色金融服务机构的长期影响。

探索“金融+新能源”

产业发展路径

中国能源报：华夏金租在新能源领域都有哪些布局？

沈宗庆：作为国内绿色金融领域的开拓者，华夏金租自2020年率先将户用光伏业务提升至战略高度以来，始终走在金融赋能新能源产业发展的前沿。公司创新推出面向广大农村地区的户用光伏产品，打造“双租赁”开发模式（融资租赁+经营租赁），探索出一条金融服务新能源的产业发展路径。

经过多年深耕，华夏金租业务已覆盖“光、风、水、储、充、废”六大领域的新能源产业链服务体系。截至2024年底，华夏金租累计建设户用光伏电站52万座，总装机量近15吉瓦，覆盖全国24省（区市）。

华夏金租不盲目追求规模扩张，而是充分发挥金融租赁机构的专业优势，通过构建覆盖光伏全生命周期的风控体系，以专业能力为支撑、以质量管控为基础、以标准化服务为特色的发展模式，为新能源行业高质量发展注入金融“活水”。

中国能源报：就现有经验来看，您认为金融机构在新能源项目开发中面临哪些问题？华夏金租的角色如何定位？相比较其他企业，华夏金租的优势体现在哪些方面？

沈宗庆：就户用光伏而言，传统金融机构普遍面临专业壁垒高、风控标准模糊、管理效能低下等系统性挑战，具体表现为项目评估缺乏专业维度、管理半径不足、审批流程冗长低效、运维完全依赖建站方等问题。

华夏金租在户用光伏业务上既是资产的持有者，也是标准的制定者、全流程的管理者，我们创新构建了集标准制定、流程优化、系统建设、管理直达一线、高效运维于一体的差异化竞争优势。这种“持有—管理—运营”全链条闭环模式，不仅系统性地破解了传统金融的痛点，更重新定义了户用光伏金融的服务标准，实现了从单纯资金提供者向专业化资产运营者的战略转型，并通过深度参与资产全生命周期管理持续创造价值。

“分级认证”

重塑产业生态

中国能源报：近年来户用光伏市场快速增长，但行业乱象屡禁不止，根源何在？

沈宗庆：当前行业乱象主要集中在三个方面：一是设备质量参差不齐，部分厂商在国央企“最低价中标”规则下，采用组件连接线及配电箱元器件虚接、逆变器减配等方式压缩成本，导致系统效率下降、故障率攀升；二是业主方专业能力不足，无法评判产品配置高低，只关注采购价格单一维度；三是金融产品过度包装，某些“零首付”模式夸大收益承诺，实际发电量远低于宣传水平。

当价格成为唯一竞争维度时，产业链各环节都会向成本妥协，最终产品全生命周期安全和收益难以保障，更可能造成“劣币驱逐良币”。

中国能源报：华夏金租如何应对这些挑战？

沈宗庆：当前，分布式光伏行业在安全设计审查、工程消防验收及风险隐患治理等关键环节，普遍面临标准体系不健全与既有规范适用性不足的双重挑战。这种标准滞后于产业发展的现状，直接制约了行业从规模扩张向质量效益的转型升级，审视、规划分布式光伏的高质量发展路径势在必行。

质量安全是光伏资产运营的核心要素，华夏金租已联合中国质量认证中心发布《分布式光伏系统分级认证》，从设备转换效率、防火等级、防雷接地、故障诊断及监测等维度设立AAA、AA、A三级标准，直观形成电站系统的分级，可以直观有效地评判产品质量等级与优劣。

中国能源报：分级认证如何落地？将对行业格局产生哪些影响？

沈宗庆：华夏金租已要求所有合作集成商的产品供应至少达到AA级标准。一方面，分级认证可以直观帮助业主方降低产品选择难度；另一方面，不同品质的产品与差异化的价格挂钩，不同质量等级对应不同赛道，有效避免同质化低价竞争。

《分布式光伏系统分级认证》既是技术标尺，更是产业生态重塑契机。我们致力于建立“设计—施工—运维”全流程质量追溯机制，避免关键环节质量缺失导致系统效能衰减、项目收益受损，切实保障居民安全与绿色投资价值。

差异化竞争是

“反内卷”的必然选择

中国能源报：华夏金租如何看待近年来行业的“内卷”问题？

沈宗庆：市场竞争中的“内卷”现象本质上是供需关系失衡的直接体现。对于投资方而言，适度竞争的“内卷”能在短期内获得更优惠的价格和更优质的服务。然而，当价格竞争突破合理边界，持续的价格挤压将不可避免地侵蚀供应商的合理利润空间，最终引发产品减配、质量下滑。

要实现从低价竞争到高质量发展的转型升级，需要全行业达成反“内卷”共识，形成良性的市场竞争生态。要推动市场竞争焦点从单一价格维度转向技术创新、服务升级、品质保障等多元价值维度，打造差异化竞争。只有让市场真正认可和回报高质量供给的价值，才能实现投资者、供应商和终端用户的多方共赢，这不仅是应对当前市场困境的必然选择，更是培育行业长远竞争力的战略路径。

中国能源报：国家发改委、国家能源局联合印发的《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》（136号文），明确推动新能源上网电量全面进入电力市场，取消固定电价保障。这对光伏投资逻辑有何影响？

沈宗庆：136号文的出台标志着分布式光伏行业从“政策驱动”真正迈入“市场驱动”的新发展阶段。短期来看，此次改革将重构分布式光伏投资逻辑，即，原有的收益模型面临系统性调整，投资收益预期的不确定性显著增加；原来依靠高额业务费驱动的粗放扩张模式难以为继。更重要的是，市场对参与主体的电力交易能力和运营水平提出更高要求。

尽管136号文将带来短期阵痛，但其核心价值在于重塑行业未来——通过建立市场化筛选机制，有效劝退低质低价竞争者，促使行业资源从“价格战”转向“质量战”，为注重长期价值、具备精细运营能力的优质投资者创造更健康的发展环境，最终推动分布式光伏行业实现从规模扩张向高质优效的根本性转变。

文 ｜ 中国能源报记者 卢奇秀