2024年金秋，民爆行业“两个喀什倡议”吹响转型号角。作为高危行业，如何守牢安全底线、深度融入乡村振兴大局，成为全行业亟待破解的时代命题。河南省前进化工科技集团股份有限公司（以下简称“前进科化”）以党建为“金钥匙”，交出了可复制、接地气的实践范本，为新时代民爆行业高质量发展注入红色动能。

党建铸魂：安全根基深扎生产“最末梢”

对民爆行业而言，安全是不可逾越的红线，更是企业生存发展的生命线。前进科化的破题之道，在于将党组织的政治优势、组织优势，转化为实打实的安全保障力，构建起令人瞩目的“党建 + 安全”立体化体系。

走进企业生产车间，“支部建在车间、小组扎在班组”绝非一句口号——党支部精准建在生产“神经末梢”，党小组深度扎根最小作业单元，就连装药机操作现场，“党员责任区”负责人都会反复叮嘱作业人员：“必须明确风险点、危险点，上标准岗、干标准活”。这种党组织全覆盖的布局，搭配“安全部署同研究、隐患整改同推进、责任考核同兑现”的 “三同机制”，直接将政治优势转化为看得见、摸得着的安全管控力。

浓厚的安全氛围结出丰硕成果：企业连续多年保持安全生产零事故，生动印证了“党建做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力”的深刻内涵。

党建搭台：乡村振兴结出“共富甜果”

民爆企业多扎根乡土，反哺乡邻并非“额外任务”，而是与生俱来的行业责任与社会担当。前进科化以党建为纽带搭建 “企村连心桥”，探索出一条从“输血式”“帮扶式”到“造血式”共富的特色路径。

在陈宅村，“企业绑合作社、合作社绑农户”的“双绑”机制让村民切实尝到甜头：6个蔬菜大棚年增收15万元，46名村民在冬凌草种植基地稳定就业，年人均收入达10万元；750亩高粱基地与茅台酒厂精准对接，50户村民年均增收2.28万元，还在合作中掌握了市场运营技能。

在孙留村，前进科化自1966年建厂起，便无偿为村民提供生活用水。后来发现村庄规模扩大后，原有供水管网水压不足、出水不稳定，村民饮水难题凸显，企业立即将解决用水问题纳入帮扶重点，迅速推进深水井建设项目。经过近一个月紧张施工，深水井顺利建成，彻底解决了1920户7176名村民的“用水愁”。

在巩义市回郭镇芦医庙村，企业投入13万元实施村级道路改造，终结了当地“晴天一身土、雨天两脚泥”的困境，直接带动村集体经济增速超 20%。

前进科化的帮扶不止于“给钱给物”，更注重帮助乡村培育 “自我发展能力”。“前进优农”电商平台助力当地冬凌草茶年销售额突破200万元；为乡村学校建设“工信・前进劳技教室”，让山里孩子有机会亲手操作智能设备，拓宽眼界与��来发展空间。截至目前，企业已累计为乡村创造就业岗位1500个，带动村民人均收入提升25%；2023年教师节期间，还捐赠1000万元支持宜阳县教育事业发展。

党建领航：绘就民爆行业高质量发展新蓝图

前进科化的实践，本质上回答了“新时代民爆行业如何实现高质量发展”的核心问题——以党建为统领，将安全底线、产业发展、民生改善三者紧密结合，形成互促共进的发展格局。2025年8月20日，工业和信息化部工业文化发展中心、中国爆破器材行业协会在内蒙古赤峰市举办“亮出成绩单・彰显新风采”2025 民爆文化建设活动，该集团 “抓党建促安全，提升现场安全管理水平”“党建帮扶助力乡村振兴”两大实践案例双双荣获“卓越案例”，并在会上进行了先进经验交流。

面向未来，企业的探索更具行业前瞻性。智能监控系统与党组织预警机制深度联动，确保安全隐患刚冒头就被精准处置；党员巡查日志通过数字化手段实时推送至党支部书记手机，实现安全管控 “零死角”“无盲区”。在乡村振兴领域，企业将帮扶模式升级为 “村企共生计划”，逐步把电商平台运营、特色产业管理等关键环节交由村民主导，从“企业帮着干” 转变为 “村民主动干”，确保乡村振兴成果可持续、能长效。

更关键的是，企业正积极构建产学研用“红色创新联盟”，联合高校党支部组建攻关团队，聚焦智能爆破、绿色民爆等行业 “卡脖子”技术持续发力，通过“组织共建、安全共管、产业共兴、人才共育”的“四共机制”，为全行业转型升级探路先行。