内蒙古超特高压公司:送受端结对帮扶 推进特高压人才培养

<span style="font-family: 微软雅黑; font-size: 18px;"><span style="font-family: 微软雅黑; font-size: 18px;">检修分公司干部任职宣布大会主持词</span></span>

截止9月22日,国网内蒙古超特高压公司线路管理部副主任周路焱组织团队改良的“大风环境无人机挂拆滑车”防脱装置,已完成19次等电位作业。这是他在国网江苏超高压公司输电运检中心跟岗锻炼3个月后,将所学经验在本单位落地。

在国网蒙东电力党委组织部的组织下,国网内蒙古超特高压公司持续加强与国网山东、江苏电力超高压公司的结对帮扶,重点开展特高压人才培养。今年5月至8月,国网内蒙古超特高压公司10位青年完成了第一批跟岗培训学习。当前,还有10位青年正在国网山东、江苏电力超高压公司开展第二批跟岗锻炼。

据了解,锡盟-泰州、上海庙-山东、扎鲁特-青州特高压直流工程和锡盟-山东特高压交流工程的起点站(送端)由国网内蒙古超特高压公司运行维护,而终点站(受端)分别在山东、江苏。国网内蒙古超特高压公司加快建立“送受双端”沟通机制,确立送受端联合调度制度,提前向调度储备陪停检修计划。常态化做好陪停检修相关准备工作,每月滚动储备陪停检修项目清单,做到响应及时、随停随检。申请受端专家结对帮扶,建立定期人才互动交流机制,借助受端优势资源提升员工技能。

针对特高压人才培养,国网内蒙古超特高压公司持续加强人才梯队建设,构建“金字塔”培养梯队,以“头马精英、骏马骨干、新驹新秀”三层级人才梯队为模型,通过构建覆盖全专业、全岗位、全阶段的员工成长学习地图,锻造“一支队伍”,打造“专家引领、骨干支撑、梯队完备”的复合型师资队伍,通过精准定位三类人员能力需求,实现差异化培养,打造阶梯式人才成长通道。

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