党的十八大以来，山西壶化集团股份有限公司（以下简称“壶化股份”）结合民营企业的新情况、新特点，探索形成以“一交叉、三参与、一带头”为核心的“131”党建模式，走出了一条以高质量党建引领高质量发展的新路径。

“双向进入、一交叉”，把党的领导融入决策把方向

实行党政领导交叉任职，让班子双向进入、工作双向互动，主要领导具有双重身份，行使双重职能，强化对企业的政治引领。党委统领企业全局，对行政决策给予充分支持，有效确保企业政治方向不偏、党的方针政策得到贯彻落实，推动党建与企业发展同向而行、健康发展。

“前置审查、三参与”，把党建制度融入发展强引领

参与重大问题决策。公司党委积极参与企业经营方针、投资方案、技术改造、兼并重组、产业结构调整等重大事项决策。公司每项重大决策出台前，先由党委会审议，再由董事会决策，最后提交股东大会、职代会形成决议付诸实施，充分反映和体现了党的意图，最大限度地发挥了党委参与企业重大问题决策的作用。

参与干部选拔任免。公司选拔任免干部，由党委组织部和人力资源部共同考察，提出初步意见，提交党委会审议后，再由党政联席会按照职权任免。任免时落实“四不要求”，对党政领导提名的人选，群众意见大的不使用；书记、董事长、总经理意见不一致的不上会；党委或党政联席会争议大的暂不定；党委书记、董事长、总经理有一人不在时不调整干部。杜绝临时动议干部。

参与人才引进培养。坚持“把人才培养成党员，把党员培养成骨干”，2013年至今发展党员76名，27名年轻高学历党员走向中高管岗位，为企业发展提供了坚实的人才支撑。坚持“多换思想少换人”的用人理念，建立“一前两后”谈心谈话机制，实现思想引导与人才关怀的有机结合。

“率先垂范、一带头”，把党员作用融入生产打头阵

一个党员就是一面旗帜。“一带头”即党员带头宣传和执行公司党委、董事会的决策、决定。提出“壶化新时代党员八条要求”，组织258名在职党员与一线员工实行结对帮扶，在工作中做到“婆婆嘴、妈妈心、哥哥的样子”，充分发挥党员先锋示范作用，实现“党员身边零违章”“党员身边无事故”，让党建红色基因深深植入企业生产经营各个方面。

创新推行政工员制度，在基层车间、工段、班组配备政工员，明确“懂工艺技术、懂安全规程、懂质量管理，会开班前会、会带队伍、会管理教育、会指挥唱歌、会做思想工作”的“三懂五会”能力标准，通过常态化谈心谈话，及时发现并解决职工“带病”上岗问题，筑牢安全生产的思想防线。

“带头示范、蹚新路”，把企业优势融入社会做贡献

公司党委在抓好党建、赋能企业发展的同时，不忘践行社会责任，积极响应全省“千企帮千村——精准到户”扶贫行动，通过包村到户，先后帮扶壶关县店上镇桥头村和黄山乡神后村。2020年12月，被授予全省“千企帮千村——精准到户”扶贫行动先进民营企业。

2023年11月以来，公司党委全面贯彻工信部关于民爆行业党建先进企业带头示范、助力乡村党建的谈话会精神，落实全省“万企兴万村”行动要求，提出助力壶关乡村党建“先锋行动”，确定6个党建帮扶重点村。其中，2个村委派集团党委副书记、纪委书记兼任第一书记，2个村选派高学历的中层党员干部任科普员，2个村派出公司党员后备干部任党建指导员。

结合帮扶村“两委”班子和党员干部实际，以政治思想工作入手，做实谈心谈话、民主议事、批评建言三项措施，增强党支部战斗堡垒作用；实施打造“红色堡垒”、优先解决劳动力就业、农产品兜底收购、玉米大豆带状复合种植补贴、开展走访慰问五件实事。目前，已累计投资300余万元，用于改善党建活动场所和农村书屋，绘制文化墙、修建道路、复垦耕地以及关爱老人等。壶化股份发挥企业的党建、产业、人才优势，为帮扶村注入强劲动力、激发内生活力，被列入“全县党建工作帮扶示范点”。

通过推行“131”党建工作模式，企业在安全生产、人才建设等方面实现全面提升，实现了和谐发展、跨越发展。