巩慧韬/摄

截至2025年10月14日15时18分，华能云南分公司年累计发电量突破1000亿千瓦时，同比增加近66亿千瓦时，连续七年突破千亿大关，再度刷新电量破千亿最快纪录，较去年提前17天，充分彰显公司在复杂电力市场环境下的综合实力和保供担当。

今年以来，面对复杂形势，公司深入落实云南省委省政府和华能集团工作部署，在云南省发改委、省能源局、省能监办、云南电网等的支持帮助下，坚决扛牢电力保供政治责任，上下一心，合力攻坚，强化“大协同、大营销”体系运行，构建“政策—调度—交易—运行”一体化响应机制，积极应对复杂困难形势，协调解决发电保供难题，实现发电量逆势增长。

科学统筹水火风光协同增发。针对今年入汛较早、电力现货市场长周期运行等情况，公司顶住生产经营压力，结合流域来水、梯级蓄能等实际，充分发挥梯级优化调度和一体化管理效能，抓实发电、蓄水、检修等关键环节，精准预测短、中、长期来水，持续优化调度运行方案，动态调整发电保供策略。面对入汛后“两库”水位快速上涨、开闸弃水风险持续加大的严峻形势，积极协调防汛主管部门实施汛限水位动态控制，协调争取调度设置“两库”出清电量下限，成功避免了“两库”弃水。利用调节库容平抑来水不均衡性，水电累计优化增发电量11.56亿千瓦时。强化火电机组安全运维和电煤保障能力，火电大方式连续运行超150天。抓实新能源安全管理和精益运维，新能源发电量同比增长超38%，成功实现水电与新能源同台集控。

提速推进新能源项目建设运营。公司举全力、出重拳、用实招直击解决点多面广散、山高坡陡远等新能源建设困难，攻坚“纵横千里、分布十地、项目上百”山地光伏建设难题，最大力度统筹新能源项目安全优质建设，全力提升备案、开工、投产转化率，截至目前，实现新能源全容量投产、并网双双超过740万千瓦。探索构建“本部+集控检修两中心+八个区域维检中心站”的“128”新能源生产管理体系，全面实施新能源区域化、集约化、专业化管理，将风电和光伏可利用率分别提升至99.54%和99.97%，最大限度把风能、光能转化为源源不断的电能。

深耕电力现货市场主动出击。南方区域电力现货市场连续结算试运行以来，公司通过“争政策、精交易、优管理”，每日开展现货专班会商，持续做好策略协同与精准报价，实现中长期与现货市场高效衔接，推动水电补偿、火电限高豁免等机制纳入市场规则，促成云贵水火置换、云电送华东等多笔增量交易。在现货连续结算试运行中，公司水、火、风、光全面参与市场，依托智慧能源平台高效完成交易复盘分析，滚动优化现货申报策略库，为公司全力应对现货市场挑战奠定基础。

站在“十四五”收官与“十五五”开局的关键节点，公司将以千亿电量为新起点，持续深化“水火风光储”多能协同、推动澜沧江清洁能源基地一体化开发，以更高水平的调度能力、更精准的市场研判能力、更坚强的保供担当，为构建新型电力系统、服务国家能源安全新战略贡献更大力量。