2025年11月12日，国家能源集团“智能远程异地分布式评标系统”上线发布会在国家能源集团新能源研究院隆重举行。本次发布会由集团供应链部主办、集团国际工程咨询有限公司（下称“国际工程公司”）承办，以“破局而立 智启新篇”为主题，来自国务院国资委相关处室、中国招标投标协会、中国能源研究会绿色供应链专委会、国家能源集团相关部门、招标人代表、系统建设方代表、供应商代表和评标专家代表，以及人民网、新华网、央视网、中国网等媒体朋友近100人齐聚一堂，共同见证招投标领域创新成果发布盛况。
“智能远程异地分布式评标系统”发布会现场
直击行业痛点：锐意探索，从源头破解传统评标模式下的痛点难点问题
“公开公平公正、诚实信用”是招投标工作的基本原则。然而，评标场外“串通、泄密、干预、围猎”等顽瘴痼疾始终对招投标工作造成严重困扰和危害。不仅破坏了公平竞争的市场环境，更威胁着企业产业链供应链安全。
发布会现场披露的行业现状显示，传统集中式评标模式存在三大核心问题：一是人员相对固定，权利过于集中，少数掌控项目评定权的专家易成为“围猎”目标；二是责权利存在失衡，对招评标人员事前事中的履职履责情况难以量化考核，违法违规行为隐蔽性强，监管识别难度大；三是点多面广，关键信息易漏难防，易形成场外信息网、关系网、利益链。
为深入贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，积极响应国家政策，深化招投标领域体制机制改革，国家能源集团坚持问题导向，打破惯性思维，标本兼治，直面招投标领域痛点难点问题，锐意探索改革创新之路。首创智能远程异地分布式评标新模式，小切口解决大问题，促进招投标市场规范健康发展。
三维创新破局：五重分布破网断链，以技术筑牢廉洁防线
发布会上，国际工程公司技术团队详细介绍了“智能远程异地分布式评标系统”的创新理念，通过管理、业务、技术三维创新，体系化构建“无密可泄、无处串通、无法干预、无从围猎、无人监管”的评标新机制。
管理模式创新方面构建“五重分布式”管理新模式，权力分布将评标权交由AI大模型和更多评标专家负责；信息分布实现评标信息脱敏拆分，专家仅能获取本人评审的必要信息；专业分布实现评审任务与随机抽取专家的专业能力精准匹配，评标质量、效率大幅提升；时间分布让专家可以自由安排评标时段，破解“无暇参与”难题；空间分布让专家可以通过加密网络远程异地独立完成评标，免受他人影响。
业务模式创新方面，颠覆传统评标流程，打造“出题—答题—评卷”新模式：招标文件被拆解为标准化“题目”，投标人按规范“答题”生成投标文件，开标后系统自动匹配招标要求、投标响应和评分标准，AI专家完成客观量化评审和技术初评，主观项按专业随机分配给评标专家，每组专家仅需独立完成一项技术详评任务；评标结束自动生成和签署防篡改评标报告。不仅有效破解专家资源相对固化、权责不清等难题，还让专家考评更加客观量化，评审数据全程可追溯，为智慧评标积累数据源。
技术应用创新方面，融合“云大物移智链”技术应用：云计算提供安全、稳定、高效的运行环境；大数据融合海量多源数据，为人工智能训练和全自动智能评审提供支撑；物联网实时感知专家行为，移动互联网突破时空限制，人工智能实现暗标处理、客观项评审、辅助评标、异常行为识别与智能监督；区块链保障全流程数据严格保密并永久追溯。
发布现场盛况：多方权威认可，见证行业重要创新实践
发布会现场，国家能源集团相关负责人表示，该模式和系统是集团打造世界一流采购与供应链管理体系的一项重要成果，呼吁供应链生态伙伴共同努力营造公平竞争的招投标生态；中国招标投标协会会长表示该模式通过体系化的解决方案，跳出了传统管理的惯性思维，为行业改革提供了新思路，为构建统一开放、竞争有序的招标投标市场提供了有益探索；供应商代表也在致辞中表示，新模式有利于促进招投标生态向更加健康方向发展，让优秀供应商能够更好地“靠技术、拼方案、凭实力”脱颖而出。
国际工程项目负责人对系统设计思路、系统功能及系统测试情况进行了深度解读。为验证系统的可行性、有效性和适用性，针对涵盖工程、货物、服务的34个品类，进行了为期半年的双盲测试。结果表明，智能远程异地分布式评标系统达到了预期目标，多项指标得到极大改善。例如专家抽取响应率，从3%提升至40%；专家参与评标平均耗时（含往返路程），从72小时缩短为1小时；专家评标食宿、交通费用成本归零。评标专家代表也现身说法，畅谈了参与试点项目的感受。
在随后的上线启动仪式上，随着政府部门代表、中国招标投标协会会长、主办方代表、代理机构代表、招标人代表、系统建设方代表、供应商代表、专家代表共同按下上线启动按钮，现场掌声雷动，在全场嘉宾的共同见证下，国家能源集团“智能远程异地分布式评标系统”正式上线。
“智能远程异地分布式评标系统”上线仪式
树立行业标杆：首创行业创新模式，开启数智评标新篇章
据介绍，国家能源集团“智能远程异地分布式评标系统”已通过前期试点验证及行业专家评审，专利申请进入实质性审查阶段。2026年计划完成超3000个标段应用，后期将进一步加快推广应用。该模式是对加快推进招标采购集约化、数字化、绿色化、标准化、阳光化、智慧化建设和发展新质生产力、推动企业高质量发展进行的一次创新性实践。未来，随着系统的持续优化与深化推广，必将进一步释放数智赋能效应，为智慧供应链建设开辟价值创造新路径，为央企、行业贡献可复制、可推广的体系化的供应链治理新范式。
