“线损治理就是守护电网的‘电量账本’，既要在数据迷宫里揪出‘异常蛛丝’，更要以日复一日的坚守筑牢防线，对每一度电的执着守护，都是电网精益运行的基石。”谈及十年线损工作，国网运城市盐湖区供电公司的刘畅宇，话语里满是对这份事业的执着。

作为公司线损管理的核心骨干，刘畅宇从手工报表时代的“拓荒者”，到同期系统时代的“领航者”，用十年深耕与较真，在度电必争的降损路上，书写着属于线损人的坚守与担当。

系统迭代中的“破局者”

2016年初，刚结束轮岗实习的刘畅宇主动请缨，接过了线损岗位的重任。彼时，线损管理还停留在手工报表阶段，月末挑灯核对密密麻麻的数据、反复校验各电压等级电量运算，成了她的工作日常。“每一组数据都不能含糊，每一次分析都要逻辑闭环”，这是她给自己立下的“军令状”。

同年，国网公司同期线损管理系统上线，彻底改变了线损管理模式。面对整合多系统数据、功能繁杂的新平台，刘畅宇一头扎进系统摸索，从表计采集、档案接入到模型配置，逐一攻克功能难点。她创新性地搭建“闭环流程管理”机制：系统监控锁定异常线路或台区，筛查疑似原因后分类记录，再通过现场核查确认、精准治理，最后跟踪反馈形成循环。

同期系统日益完善的日监测功能，让治理时限大幅缩短，但刘畅宇的标准从未降低。2017年11月，“0供”“0售”台区的同期与用采系统线损率不一致问题，长期困扰着基层一线。她收集大量案例分层归类，反复剖析差异根源，总结汇编成《同期与用采系统差异化分析》，最终入选2017年度国网公司典型经验，为兄弟单位提供了可借鉴的解决方案。

数据海洋里的“捕损者”

“你休息，但系统不休息，每一天的指标都算数。”这是刘畅宇常挂在嘴边的话。随着精益降损力度加大，日监测、日通报、日分析成为工作常态，365天不间断的指标监控，成了她的日常。每一条线路合格，达标率就能提升1.12个百分点，为了守住盐湖公司的指标领先优势，她把“度电必争，度损必降”刻进了骨子里。

节假日更是她的“坚守时刻”。老家在异地的她，每逢五一、十一、春节等关键节点，只要赶上指标出数，就会就近在当地供电公司办公，从未缺席一次异常监测与治理。“指标的事就是我的事”，这份执着让她在数据海洋中精准捕捉每一个异常信号。

2023年9月，一条高损线路进入她的视野。打开分析看板，她发现线损率与供电量变化呈正相关，排除采集异常、户变关系异动等问题后，又锁定某高压用户的电量与线损率高度关联。启动闭环管理流程现场核查后，真相浮出水面——该用户专用接线盒C相被短接，存在窃电行为。在恢复电表接线后，这条线路的线损率从6.55%陡降至3.87%，那一刻，所有的辛苦都化作了难以言表的成就感。

她的韧劲，还有对各类基础档案准确、完善的执着。面对从前变电站关口表“这缺那少”的历史问题，多次开展“站内计量全覆盖、关口采集全监测”专项行动，对所辖7座35kV变电站内计量装置开展全面核查治理，整理出100多份excel核查记录，随着最后一份记录表中全量问题清零，35kV关口上线率实现100%，网损大关自此牢牢把严。

坚守路上的“传灯人”

十年追损路，刘畅宇不仅自己成为线损治理的行家里手，更愿意把经验分享给身边人。工作中遇到困惑，她常主动和兄弟单位交流探讨，集各家之长优化治理方法；面对同事的疑问，她会结合自己的实操经验耐心指导，把“闭环管理”“数据比对”等实用技巧倾囊相授；面对线损指标多专业协同、跨部门壁垒，她凝聚专业团队合力，在凝心聚力对线损指标高度敏感的盐湖温度下，形成了《盐湖公司线损团队标准化作业手册》这样的盐湖标准。

在网省公司倾力擘画“‘十五五’降损规划”的2024—2025年，她感受到“盐湖电网经济运行”的重任在肩。她积极探索省外先进的智慧降损理念，分电压层级找准盐湖网架及线损管理薄弱环节，从线损构成分析，到技术降损规划，以理论线损模拟降损诊断为依据，科学提出重过载及高耗能配变改造建议、配网经济运行负荷切改建议，制定无功优化及三相平衡治理方案，最终细化形成“一线一策、一台一策”技术降损台账。

从手工报表到智能系统，从线损治理到降损规划，刘畅宇的十年，是电网线损管理不断精益的缩影。她说，线损工作没有捷径，靠的是日复一日的较真、一点一滴的积累，每一次线损率的下降，每一项指标的达标，都是前行路上最足的动力。

如今，这位坚守十年的“线损卫士”，依然在数据与现场之间奔波，用初心守护着电网的“电量账本”，在降损路上继续奔忙着、热爱着。