在2026年SNEC光伏展的现场，传统的话题——组件效率、出货排名、价格周期——依旧在各大展台间回荡。但天合富家的展台，画风完全不同。
“All in AI已经不够了，未来属于AI in All。”天合富家总经理金锐的这句话，成为整个展台的核心注脚。当AI开始重构千行百业，天合富家也在重构自己。
撕掉“户用光伏龙头”的旧标签，一个全新的天合富家——AI赋能的数智综合能源服务商——已经登场。
01 新场景：从屋顶走向更广阔的能源世界
过去，外界对天合富家的认知高度集中于“户用光伏”。但在本届SNEC上，这家企业用一系列场景拓展宣告了身份的升维。
从源网荷储一体化到零碳园区，从移动补能到绿色航运，从传统能源场景到智算中心——天合富家正在越来越多的新场景里落地。金锐在发言中特别提到了两个标志性场景：内河航运与算力中心。
前者拥有12万艘内河船舶的存量市场，后者则是AI时代能耗密度最高的新型基础设施。金锐明确表示，“算电协同这个赛道我们要坚定不移”。这背后是一个深刻的判断：能源正在成为智能时代的基础设施，而天合富家，正在成为这场变革的重要参与者。
本届SNEC上，天合富家与相关企业的战略签约，正是这一判断的产业落地。从固定屋顶到移动船舶，从陆地到水上，能源的边界正在被重新定义。
02 新产品：AI正在重构能源价值链
场景决定边界，AI决定未来。
在本届SNEC上，天合富家发布了双核AI产品——天盈AI与天益AI，被业内视为分布式能源领域迄今最完整的AI能力部署。
其中，天盈AI主攻智慧能源管理，覆盖能碳管理、智能微网、虚拟电厂等核心业务场景，围绕电价、光伏出力、负荷、储能等关键变量，构建“预测-决策-执行-优化”的闭环能力。通俗地说，它让储能系统不再“按时段被动充放”，而是“按价值主动行动”。
天益AI则杀入电力交易决策赛道，服务发电企业、售电公司及用电大客户，基于市场数据、价格预测、交易策略与风险控制模型，推动电力交易从“经验判断”走向“智能决策”。在电力现货市场加速推进的背景下，这一能力具有极强的现实价值。
值得一提的是，天盈AI的重要承载平台——天工智云，一举斩获SNEC吉瓦级金奖。行业正在用最高规格的认可，为这场AI革命投票。
金锐对此的总结尤为精炼：“测出力、算电价、析负荷、自动寻优……AI正在成为能源行业的新生产力。”而这，正是“AI in All”战略在产品层面的完整映射。
03 新生态：与更多同行者共赴未来
产业边界越宽，生态价值越大。
本届SNEC期间，天合富家的“朋友圈”密集扩容，跨金融、跨交通、跨综合能源，合作版图迅速扩展。
这些合作各有侧重。金融侧，让绿色资产实现更高效的流转与增值；交通侧，让绿电切入内河航运、陆路补能等真实场景；产业侧，让能源价值在全链条中持续放大。
金锐在发言中特别强调了生态协同的重要性。他指出，国家在“十五五”开局之年布局六张网——新型电网、全国算力网、物流网、国家水网、新一代通讯网、地下综合管网——其中至少三到四张网与能源赛道高度相关。单打独斗的时代，结束了。未来的护城河，叫“生态共赢”。
天合富家正在将自身定位从“能源设备提供商”升级为“数智综合能源生态的组织者”。这一定位的核心逻辑在于：能源不再是一个孤立的行业，而是深度嵌入交通、算力、城市运营乃至金融体系的底层服务。
在光伏行业第四轮周期寒冬的背景下，一句“好风凭借力，送我上青云”表达了天合富家穿越周期的决心。而这场“撕标签”的自我重构，恰恰是“做难而正确的事”的最佳注脚。
