“由检修维护党支部领衔的厂内供热改造正在安装设备，项目完成过半，取得重大进展。提高翻车机翻卸效率项目进展不大，需要进一步聚力攻坚……”

时至年中，年初定的党员立项攻坚目标成效如何？6月3日，在国家能源聊城发电有限公司党员立项攻坚行动阶段性总结会议上，公司检查指导组对43个党员立项攻坚项目进行了“期中盘点”，总结经验，找出不足，提高攻坚成效，推动各支部竞相攻坚，高质量完成全年目标。

开展支部攻坚竞赛行动是聊城公司加强党组织建设的重要举措，是提升党支部政治功能、组织功能的重要抓手。年初，聊城公司开展“党委+党支部+先进党员”三级联动的党员立项攻坚行动，18个党支部的115名党员针对安全生产标准化、设备技术改造、机组非停控制、新能源发展等5个领域，立项43个项目进行攻坚。每个项目都是今年重点工作，都是与生产经营密切相关的重点问题；每个项目以党支部为单位进行申报，公司领导及主管部门进行审议，通过公司党委会审批后立项。各党支部在党建工作部的指导下确定工作目标和责任人，制定工作措施，党支部书记为第一责任人。

项目立项后，各党支部积极开展攻坚行动，党员比实干、比担当、比业绩、争先进，力求把问题解决在现场，把成果转化成实绩，为公司生产经营提质增效。为提高设备可靠性、降低故障率，检修维护部第二党支部以“全面提升设备可靠性，创建零非停电厂”开展立项攻坚。党员蹲现场、钻锅炉，通过半年的持续努力，摸清了4号炉掉焦原因、结焦部位、掉焦规律，制定了吹灰、扰动等13条具体措施，使锅炉掉大焦次数大大降低，保障了4号机组今年安全稳定运行183天。为实现燃料管控系统全自动制样，燃料部党支部实施项目全过程管理，确保项目安全、环保、高质量进行；党员每天4次进行制样设备检查，大力治理设备，消除缺陷，根除“八漏”，修改逻辑，优化制样程序，使自动投入率达到90%。

“党员就要啃现场问题的‘硬骨头’，就要冲在前、打头阵！”燃料部党支部书记郝继民话语掷地有声。目前，发电运行党支部“投运供热首站异步发电机，降低机组厂用电率”攻坚项目，取得较大进展；检修维护部党支部3号机组“DCS系统升级改造”“小机LVDT改造”党员立项攻坚项目圆满完成，实现机组一次启动成功。

2024年是聊城公司的“党员聚力攻坚突破年”，对攻坚项目不仅要有“期末考试”，还要有“期中盘点”。通过“期中盘点”，一方面总结经验扩大战果，另一方面汲取教训，少走弯路，有助于提高攻坚突破的成效。聊城公司43个党员攻坚项目已全面展开，100余名党员干部正积极投身其中，以昂扬的斗志、务实的作风、扎实的行动，全力以赴推进党员立项攻坚项目实现更大突破见更大成效。