“大家下班时记得电脑关机,打印机、饮水机也要关闭电源。”近期,通过一段时间的宣贯,国网内蒙古东部电力有限公司(以下简称:国网蒙东电力)员工养成了节约用电、绿色办公的良好习惯,国网蒙东电力“三节约两降低一整治”(节约用电、节约用水、节约用油,降低办公用品费、降低车辆运行费,整治花钱“大手大脚”)专项行动初见成效。
据了解,为培育员工主人翁意识和勤俭办企业新风尚,自8月下旬,国网蒙东电力启动开展“三节约两降低一整治”专项行动,从水、电、油等小事抓起,从花钱“大手大脚”等突出领域管起,引导全员牢固树立“过紧日子”思想,降低各项消耗指标,促进公司各项工作提质增效。
国网蒙东电力从小事和细节抓起,推进节约用电、节约用水、节约用油,培育“三节约”勤俭新风尚。该公司鼓励员工采用绿色办公方式,减少不必要的电器设备使用;利用先进的智能控制系统,对办公区域的照明、空调等设备进行自动控制;加强用水设备的日常维护管理,防止管道老化漏水,积极使用节水型器具。按月开展百公里油耗分析,按季度开展油耗节能评比,对好的方法开展典型经验交流。截至目前,该公司各单位累计发生水电费较去年同期压降1.73%。
国网蒙东电力从关键领域管起,促进降低办公用品费及低值易耗品和车辆运行费。该公司将降低办公用品费扩大至低值易耗品科目,采取办公用品、低值易耗品“以旧换新”领用方式,制定耗材类办公用品年度采购计划、规模、时序,规范采购事项审批管理;合理压降单车成本,主业公务用车百公里平均成本、产业生产用车百公里平均成本降至中位数水平;发挥预算强控作用,结合年度预算调整工作,逐家对照年初预算对重点费用支出进行管控。截至9月末,该公司办公用品费较同期压降达42%,非生产性支出压降累计超1.5亿元,提高生产性成本占比1.7个百分点。
国网蒙东电力从重点环节治起,“一整治”推进长效机制完善。该公司加大监督检查力度,完善制定差旅费等11类费用支出管理制度,持续推进长效机制建设。所属各单位多措并举开展专项整治,蒙东兴安供电公司组织各旗县公司对2021年以来越权采购等相关问题开展专项自查,逐项建立整改台账,全面梳理业务管控情况,整治花钱“大手大脚”,截至9月底已注销专业仓9座,剩余30座专业仓均已整改完成。蒙东赤峰供电公司建立采购审批管理机制,下发《关于进一步规范非工程项目类物资采购审批管理的通知》,实行物资采购事前审批。内蒙古超特高压公司开展库存备品备件梳理统计工作,确保现存物资账卡物一致,建立生产物资统一调拨机制,针大修技改、消缺检修作业优先使用现有库存物资。
国网蒙东电力力争通过实施该专项行动,利用4个月时间,节约压减生产性低效无效成本投入超2亿元以上;通过加强合规管理,调整完善标准成本定额,压减非生产性支出超1.5亿元以上;开展清仓利库解决库(仓)物资长期积压问题,促进平衡利库超3亿元以上,物资余额同比压降20%。
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