志不求易者成，事不避难者进。2024年以来，国网陇南供电公司紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，聚焦供应链“四力”“三效”提升，践行公司“3336”工作思路，抓实推行“抓两头带中间”工作法和“一线工作法”，以持续深化绿链体系建设为主线，物资专业“1634”工作重心稳步推进，顺利完成上半年各项工作任务，有力助推公司发展提速。
强基固本夯基础 挖潜增效克难题
“感谢陇南国网陇南供电公司对我们产业物资管理的指导帮助，产业单位将以此次座谈为契机，严格落实物资标准化管理要求，全面加强物资管理全业务管控，坚持同质化与差异化相结合、合规与效率相结合，扎实推进各项产业同质化管理重点任务，持续提升产业单位物资合同管理合规水平”。该公司产业单位负责人在产业物资管理同质化管理座谈会上说道。
图说：国网陇南供电公司召开省管产业单位同质化管理座谈会。
今年以来，为进一步推动绿色现代数智供应链体系建设，提升供应链全业务建设成果实用化水平，国网陇南供电公司创新实施绿色数智供应链建设攻坚年”活动，聚焦供应链“四力”“三效”提升，以绿色现代数智供应链建设为主线，明确供应链采购、质监、仓储及配送等业务6个方面、26项重点任务，主动参与国网甘肃省电力公司国网绿链试点任务，持续深化绿链体系建设成果推广应用，加强公司实物资源全链条规范管理，从招标采购智能化、全景质控数字化、物流体系现代化、管理督察线上化，优化完善产业物资质检体系，扩大实物资源精益化管理优势，试点探索建立数字化、智能化仓储配送体系，全力打造陇南特色绿色现代数智供应链管理体系。
同时，该持续强化供应链业务关键环节管控，主动配合国网甘肃省电力公司试点推进产业合同同质化管理，创新实践“一案两表、三层四级”工作体系，率先探索应用合同结算单据电子化场景；创新建立产业单位招标采购业务“两个清单”，全面强化产业单位采购业务全链条风险管控，合同同质化管理工作举措纳入省公司典型经验推广。紧盯电商化采购等采购业务规范目标，统筹分析历年审计、检查业务合规性案例问题，甘肃省首家制定地市公司层面《电网零星物资及办公用品选购专区采购活动指导意见》等指导性文件3项，集中组织开展主、产业物资从业人员通用制度及指导意见专项培训4轮次，全面防范供应链全业务管理薄弱环节隐患风险，有效提升供应链全流程合规管理水平。
精益求精谋提升 优质服务提质效
“这些工程结余物资计划在新建项目中利库使用，请你们按照实物资源盘活利用要求，加快办理工程结余物资退利库手续，及时完成结余物资利库使用，确保公司'两个清零'目标按期完成”。该公司物资部仓储管理专责在项目物资盘点现场对项目管理单位专责说道，这是已完工工程项目物资清理专项行动全面实施的一个缩影。
图说：现场检查已完工工程项目物资清理进度。
今年以来，国网陇南供电公司聚焦精管实物要求，建立季度物资“大盘点”机制，通过集中组织各单位常态化盘查在库在仓物资，动态实现实物资源“一本账”管理；全面启动并实施已完工工程物资专项清理行动，以绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”为引领，以“清存量、强治理、优机制”为主线，全面开展项目物资专项清理，深化已完工工程项目闲置实物资源“一本账”管理，采取以账查物、以物对账方式，逐项盘点库、仓及现场遗留实物，全覆盖盘清项目库仓及现场遗留实物，全面建立已完工工程项目物资“一本帐”；健全利库利仓采购联动机制，畅通库仓物资跨区域调配渠道，对鉴定可用的实物资源，通过逐项明确实物资源利库利仓及报废处置计划，切实守牢工程闲置资源盘活“安全线”，助力公司提质增效。
此外，为全面提升重点工程项目物资供应服务保障能力，该公司主动作为，充分发挥供应商寄存业务优势，持续扩大物资寄存规模，将寄存物资拓展至业扩、成本类项目紧急性、急缺类物料，重点采购组合互感器、柱上断路器及10kV变压器成套设备等紧缺物资，有效破解紧急工程物资高效供应瓶颈，重点工程项目物资供应及时率提升至100%，有力助推获得电力”水平持续提升。
开拓创新不停步 踔厉奋发勇争先
“大家要主动协同配合，全面加强实物流与业务流深度贯通，以数据主人制为抓手，以实物ID为纽带，主动思考本专业实物ID信息贯通现状及提升措施，协同专业管理部门优先在废旧物资处置环节全面关联实物ID信息，落实“先关联、后处置”管控机制，实现采购及废旧物资处置环节‘一码贯通’”。该公司物资管理部主任赵忠红在绿链任务实施研讨会上说道。
据悉，绿色现代数智供应链发展行动是支撑新型电力系统产业链供应链发展，推动能源电力领域电网物力资源供应链的技术创新、装备升级、低碳发展和绿色建设的重要举措，对推动公司高质量发展具有重要意义，2024年是绿色现代数智供应链发展行动攻坚突破的关键之年。国网陇南供电公司主动作为，积极推进，组建跨地市供应链建设柔性团队，抽调各专业业务骨干成立体系建设推进小组，常态化开展绿链体系建设及成果推广应用工作。
图为：国网陇南供电公司建成首座智慧后勤仓。
今年以来，国网陇南供电公司聚焦绿色数智供应链发展，主动创新实施“绿色数智供应链建设攻坚年”活动，统筹分析制定6个方面、26项专业管理提升措施，全省首家建立并实施物资专业“三榜”晾晒指标管控机制，扎实推动废旧物资处置环节“一码双流”全链条等绿链试点业务高效落地，着力建强供应链运营软硬件设施，市级供应链运营中心全面建成并实体化运行，引入智能计量设备，全面推进供电所生产仓数智化升级；聚焦“零碳”仓库建设目标，市级终端库建设项目纳入2025年小型基建项目储备库；打造全市首座智能型后勤仓，实现公司后勤领域智慧无人仓“零突破”。主动牵头完成1项绿链三级任务验收成果，2项典型做法纳入省公司绿链建设成果典型经验，承接实施11项省公司现代物流数智化升级行动建设任务，主动配合省公司牵头构建省级应急物资保障供应商协作网络体系建设，配合完成国网应急物资保障无脚本演练等任务。
潮平岸阔催人进，风起扬帆正当时。下一步，国网陇南供电公司将紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，持续深化“3336”工作思路，聚焦供应链“四力”“三效”提升，以绿色现代数智供应链体系建设为主线，扎实推进“1634”重点任务落地见效，牢固树立“严细实快高”工作作风，继续以昂扬的斗志、饱满的热情，锐意进取，奋勇争先，在业务上鼓干劲、谋创新、攻难题，持续加快绿链体系建设，优化完善产业单位同质化管理体系，着力提升管理队伍素质，实现实物资源盘活“双清零”目标，大力推动业务合规管理，全力确保完成全年各项工作任务，为助推电网高质量发展和服务地方经济社会发展贡献更大力量！
【责任编辑：杨涵易 】
