2024年，国网白银供电公司以人身风险防控为核心，聚焦“打造对标世界一流企业价值创造行动市级标杆企业”定位目标，始终践行“专业、敬业、务实、争先”团队理念，突出问题导向“攻坚”，坚持发展眼光“治本”，实现高质量发展和高水平安全良性互动。
履职担当 筑牢平安现场“责任网”
“该项违章具体为在变电站外进行电缆耐压试验，变电站内开关柜柜门打开，无人看守……”2024年12月12日，在国网白银供电公司周督查培训会上，安监部督查专责对近期发生的违章进行了通报，旨在举一反三，排查整改同类不安全因素，进一步把好现场安全关。
该公司严格落实安全责任，以领导班子、专业部门“两个清单”为着力点，全员安全责任清单为主线合力织牢安全责任网。重点落实国家电网公司、国网甘肃省电力公司安全监督重点工作任务，建立“红线”意识和底线思维，将安全管理嵌入到专业工作、业务流程，切实把安全责任落实到岗位、落实到人头。坚持“三管三必须”要求，强化专业部门反违章主体责任，大力开展“专业人员”反“专业违章”，发现苗头性问题及时制止，对查纠的违章及时统计分析、督促整改。充分发挥安全监督职能，分级开展“四不两直”安全督查和远程视频检查，狠抓作业过程管控，加大现场工作组织、风险管控措施落实、到岗到位履责等督查力度。
全年有效管控作业现场17711个（其中：六级及以上电网风险100项、三级及以上作业风险2448个），查纠违章615起，下发安全督查通报25期。打造国网公司“平安现场”2个、“无违章现场”5个，省公司“平安现场”2个、“无违章现场”3个。
先锋当先 筑牢实战演练“安全网”
“公司实战演练了电力设施抢修、电气设备火灾扑救等5个科目，有效融入了科技、智能化手段，提高了演练水平……”国网白银供电公司安监部负责人说道。
为积极响应西北分部黄河流域应急基干队伍互训互练暨地震灾害联合应急演练，国网白银供电公司立足“抗大震、防大灾、抢大险”，深度结合电力应急特点，协同属地政府、西北五省电力公司科学设置无人机群灾情勘察、10千伏电力设施修复等16个科目，组织200余人参与，有效检验了自然灾害情况下跨区域联动、跨行业协同、协调指挥、应急队伍建设、应急处置能力，验证了西北区域“两跨一特”应急指挥体系建设运转成效，不断提升自然灾害、事故灾难等突发事件快速应对能力。演练获林一凡董事长“有力保障应急演练活动、有效促进应急能力建设。特提出表扬！”的高度评价。
应急演练及培训是以应急技能提升为目标，据悉，国网白银供电公司组织开展各类应急演练31场，组织应急基干队员专项技能理论、实操培训40余场，深入推进全员紧急救护基础技能和整体应急水平提升。
文化引领 筑牢安全思想“防护网”
为持续营造安全文化氛围，国网白银供电公司按照上级要求打造市县两级安全文化室及安全文化长廊，将安全文化、安全知识、安全管理等内容“上墙”管理，实现安全文化目视化管理。
“通过本次文艺汇演，我们更能直观地感受到安全文化对安全生产的重要性……”在开展安全文化汇演后大家对安全的理解、对生命的敬畏意识进一步转变。
国网白银供电公司高度重视安全文化落地实践活动，日常将安全文化工作与安全管理工作同时安排、同时布置、同时监督，以“五个一”安全文化活动助推国网公司六大专项行动落实落地。常态开展安全主题活动、亲情助安活动，策划开展安全文化展演等28项个性化项目，构建202项专业安全文化警示标语、要诀，开展“线上+线下”安全文化阵地宣传，健全安全文化评估改进机制，进一步扩大安全文化传承力、创新力、渗透力、约束力、成长力。选拔65名安全文化建设柔性团队，组织开展安全培训、远程答疑、科技创新等活动。制定市县、班组三级安全文化宣讲计划117项，助推“共话安全铸平安”“班组长讲安全”等活动落地。一体化推动安全管理体系建设，迭代形成“1+44+9+N”体系文件，常态化开展“两票一卡一案”应用，累计使用现场风控卡1.7万余份。会宁县公司、银珠公司通过省公司安全管理体系示范性验收，城区分公司等4家县区公司通过公司全面性验收。迎接国网北京电力公司调研获好评。
春华秋实，历经多年耕耘努力，国网白银供电公司安全文化成果先后获中国电力设备管理协会“精品工程、示范工程”（7项）、应急管理部“十大最佳实践案例”“企业安全文化优秀论文一等奖”等荣誉，国网白银供电公司获评中国安全生产协会“全国安全文化示范企业”称号。代表省公司参加西北分部安全文化劳动竞赛获“优胜奖”，参加省公司安全文化成果展演暨安全演讲比赛获“优秀组织奖、风采展展演奖”。安全文化建设品牌效应不断显现，企业品牌形象显著提升。
下一步，国网白银供电公司将持续深化党建引领，利用好党员责任区、党员示范岗、党员帮带等载体，深化实施“党建+安全生产”，强化“四个意识”、提升“六种能力”，坚决守牢人身安全底线红线和大电网安全“生命线”，以高水平安全保障公司高质量发展。
【责任编辑：刘澄谚 】
