为配合电力系统的整体优化以及适应新的用电需求，4月27日，国网陇南供电公司计量中心资产及检验检测班全力以赴加快推进电能表时段调整工作，力求在最短时间内完成任务，确保电费精准计量，为电力供应的稳定和公平保驾护航。资产及检验检测班，这支由九名电力人组成的精锐之师，以“规范、标准、精益、高效”为工作圭臬，在陇南山麓到白龙江畔这片充满生机的大地上用脚步丈量责任，以匠心铸就品质，淬炼“白龙江畔电小二”供电服务品牌。该班组屡获省级工人先锋号、先进班组等殊荣，通过了省公司“五优七型”标杆班组评价验收，用实干担当书写新时代电力人的奋斗史诗。
图为国网陇南供电公司计量中心组织各县公司工作人员于三相电能表检定室开展不停电无损换表仪的使用培训活动。安天旌/摄
焕然一新的办公区域印证着这份执着。当“工人先锋号”牌匾在阳光下熠熠生辉时，精心规划的办公区域正演绎着现代管理的韵律——文化图表与制度规范有序上墙，值日制度与卫生考核相得益彰，构建起标准化建设的样板间。在装备配置领域，单相电能表检定室、三相电能表检定室等专业空间如同精密仪器般运转，时段调整准确率始终保持100%，用科技力量护航电力计量精准度。
在硬件设施升级的同时，助力青年员工成长成才的“四航工程”人才培育体系同样彰显匠心，构建起踏实肯干、风气正足的人才梯队：由技术骨干担任导师，通过“理论+实践”双轨培养模式开展专项培训，培育复合型技术人才。匠心不仅体现在技能传承，更融入管理创新的血脉。计量基础管理提升“十大行动”犹如精准手术刀，直指行业痛点：构建“经纬节令表”管理体系，对9家县公司、65个供电所开展穿透式督导，对发现的问题立即进行整改，确保闭环管理。
在管理效能持续优化的进程中，数字化转型为传统计量工作注入智慧动能。智能库房建设堪称典范——通过自动化出入库系统与智能盘点技术的深度融合，实现计量资产全流程可视化管控，库存周转效率大幅提升，盘活资金流逾千万元。
筑牢安全防线是高质量发展的根基。班组创新实施“三维立体”安全管理法，将“十不干”要求细化为具体操作规范，通过“积分制”绩效考核体系将民主管理融入日常。在高龄资产压降专项行动中，四千余只“沉睡”资产重获新生，高龄库存压降率达100%，相关经验为各县公司作为典型案例推广。
在夯实硬实力的同时，班组的文化软实力建设同样精彩纷呈。创新开展的“计量微课堂”、技能比武活动培养出技术能手；申报的QC课题《提高拆回电能表管理规范率》斩获公司优秀成果二等奖；与国网平凉供电公司、礼县供电公司建立结对共建机制，将“陇南经验”辐射至陇东地区。
国网陇南供电公司计量中心资产及检验检测班紧扣省公司“三抓三促”“提质提速”工作主线，坚持公司“3336”工作思路，以“构建新型电力系统陇南实践主力军，服务保障陇南‘三城五地’建设目标排头兵”为责任使命，以“形成成熟定型的工作机制，养成务实进取的工作氛围，完成中段靠前的工作业绩”为总体目标，以创建“一流本部”“五型部室”为主要抓手，以“四项提升”“四项整治”为重要任务，聚力攻坚、务实争先，推动公司和电网高质量发展，为加快建设“产业兴旺、创新开放、协调发展、绿色生态、和谐幸福”新陇南提供强有力的电力保障。
下一步，国网陇南供电公司计量中心资产及检验检测班将以“五优七型”建设为航标，以“严细实快高”作风为动力，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业征程中破浪前行。他们用智慧和汗水续写着“人民电业为人民”的壮美诗篇，为陇南经济社会高质量发展注入强劲动能，用匠心丈量着新时代电力人的使命担当。
【责任编辑：刘澄谚 】
