中油资本近日发布公告，拟出资6.55亿元，与控股股东中国石油天然气集团有限公司、中国石油天然气股份有限公司以自有资金按原有持股比例，共同向参股公司中国石油集团昆仑资本有限公司进行增资，用于投资可控核聚变项目。由此，昆仑资本三大股东中，中国石油持股51%，中国石油股份公司持股29%、中油资本持股20%，本次增资对应的额度分别为16.705亿元、9.495亿元、6.55亿元，合计32.75亿元。
事实上，这是继2024年昆仑资本尝试布局可控核聚变领域后，中国石油再次将目光投向核聚变领域，这样的大步跨界引发能源行业高度关注。
■■终极能源非虚名
石油巨头跨界绝非偶然，其目标直指当前能源体系痛点。
核聚变被称为人类的“终极能源”，其原理是通过氘、氚等轻原子核结合成较重原子核，释放出巨大能量。与传统能源相比，核聚变具有能量密度高、转化效率高、不受地域和时间限制、能源来源丰富等优势。一旦实现商业化应用，核聚变将为人类提供几乎无限的清洁能源，彻底解决能源短缺问题。
据了解，核聚变的氘燃料可从海水中提取，地球储量达45万亿吨。1克氘氚聚变释放能量相当于11.2吨标准煤，且反应过程不产生温室气体与高放射性废料，具有零碳属性。随着AI技术爆发，全球数据中心仅AI服务器耗电预计在2027年达500太瓦时/年，是2023年的2.6倍。传统能源受限于储量与排放，可再生能源又难担基荷重任，核聚变成为破解困局的终极答案。
中国工程院院士叶奇蓁曾表示，核聚变能是颠覆性的核能技术，一旦攻克将为人类提供取之不尽的能源，聚变堆也是世界各大国高度合作与竞争的技术领域，同样也是我们必须要坚持发展的核能技术。
■■战略落子进击
从公开资料和数据中可以看出，中国石油的核聚变布局绝非零散投资，而是构建了一套完整的战略版图，其核心载体昆仑资本已锁定两大关键。
中油资本参股企业昆仑资本参股聚变新能（安徽）有限公司（以下简称“聚变新能”），是在中国石油加快绿色转型发展的背景下，在未来能源领域进行的战略布局，而聚变新能致力于可控核聚变的探索与发展。
公开信息显示，聚变新能背靠中科院合肥物质科学研究院，承担我国磁约束核聚变唯一成果转化平台的角色。此外，增资后昆仑资本持股20%，成为仅次于中核集团（57%）的第二大股东。这一由国家队主导的平台，联合24家央企与科研机构，目标直指聚变研发与电力供应。
作为是我国核聚变能商业化的重要实施主体平台之一，聚变新能锁定的目标是按照“紧凑型聚变实验装置（BEST）—聚变工程示范堆（CFEDR）—首个商业聚变堆”三步走战略，系统布局实验研究、工程示范及商业化应用的全链条发展路径。
“中国石油跨界核聚变看似‘激进’，其实也是深思熟虑的战略卡位。”一位油气领域资深专家表示，“中国石油正在打造‘油气热电氢’综合供能网络，2024年新能源装机增长超50%，风光新增504万千瓦，充换电站达3803座，未来核聚变可与现有能源业务形成战略协同。聚变新能采用‘地方政府+科研院所+央企民企’的商业化创新综合体融资模式，引入多方资本，共同推动核聚变技术的研发和应用。”
“央企的资源整合能力不容小觑，加之拥有多年的超大型能源项目管理经验，未来可将经验和先进管理方法直接复用于聚变装置建设。更重要的是，2024年国务院国资委将核聚变列为新质生产力核心载体，上海等地出台专项政策支持攻关”上述油气领域资深专家说，“政策助推也让企业投入更具信心。”
■■技术攻坚克难
多家券商分析报告指出，可控核聚变是未来多个国家能源必争之地。今年以来，我国可控核聚变领域进入资本开支扩张周期，国内可控核聚变正处于实验堆建设、工程堆验证阶段。由此，券商普遍看好可控核聚变产业在“十五五”期间有望进入密集的资本开支期，更看好可控核聚变板块资本开支扩张带来的投资机会。
从发展趋势看，核聚变技术的研发目前正加速推进。
2024年12月，由25家央企、科研院所、高校等单位成立的可控核聚变创新联合体，标志着我国对核聚变的重视程度提升到了新高度。同时，多方资本加码也为核聚变技术的发展注入后劲。当前，中国核聚变技术已进入全球第一梯队。
不过，核能领域专家也指出，核聚变技术的商业化仍面临诸多技术难题，还要过稳定运行关、材料耐受关和经济性等关卡。这些技术难题需要长期的研发投入和国际合作才能攻克。此外，核聚变项目的建设周期长、投资规模大，对资金的持续投入和管理能力提出较高要求。核聚变技术应用前景充满希望，但其广泛应用还需走过从实验室到商业化的一段长路。
【责任编辑：李扬子 】
