当2025年5月30日的晨曦照亮陕北高原，贵州金元陕西新能源公司100MW安塞坪桥项目成功并网发电的消息，如同一颗投入湖面的石子，在业内激起层层涟漪。这不仅是风机叶片在山风呼啸中奏响的 “绿色乐章”，更是该公司在三秦大地上竖起的一座里程碑 —— 标志着公司在运管理装机容量正式突破100万千瓦。
回望过去五年，从寂寂无名的行业新面孔，到国家电投一分钱提质增效的标杆企业；从资产为零的艰难起步，到如今年利润过亿的稳健发展，陕西新能源公司用“扩大装机规模”与“提升管理效率” 的双轮驱动，在三秦大地书写了一段绿色能源领域的奋进传奇，生动诠释着贵州金元“守正创新、务实真干、创造价值、服务社会” 的企业精神。
风鹏正举绘就绿色能源版图
2020年8月，贵州金元陕西新能源公司成立之初，就像一个站在起跑线的运动员，怀揣着实现“双碳”目标的梦想，一头扎进新能源开发的浪潮中。彼时，面对陕西丰富却尚未充分开发的风能、太阳能资源，公司果断布局，以“拓荒者”的姿态，开启了新能源项目建设的征程。这五年，公司的发展速度如同按下了“快进键”。
“开局即决战”，成立之初，公司锚定“稳根基、强布局”的目标，第一年便完成了首批项目的选址与可行性研究，次年在陕北风能富集区与关中太阳能优质带同步发力，采用“小步快跑”策略，启动多个分散式风电与分布式光伏试点项目。通过与地方政府、科研机构合作，攻克山地光伏建设技术难题，当年新增装机容量达15万千瓦，在行业内崭露头角。
2022年，公司把握国家整县推进分布式光伏政策机遇，以“规模化、集约化”为原则，在省内多个县域打造光伏示范项目群。同时，引入智慧能源管理系统雏形，实现项目建设与数字化管理同步推进，全年装机容量突破49.84万千瓦，发电量较上一年度增长33%，初步构建起省内新能源开发的核心框架。
2023年，公司迎来发展关键期，秉持“技术引领、多元发展”理念，布局储能配套项目，探索“风光储一体化”新模式。通过自主研发与外部合作相结合，不断优化项目设计方案，这一年，公司在延安落地风电项目，新增装机容量达10万千瓦，为后续跨越式发展积蓄强大动能。
2024年，随着装机规模的不断扩大，发电量实现跨越，从6000万千瓦时飙升至12.36亿千瓦时，增长曲线陡峭上扬，见证着公司的蓬勃发展。截至目前，管理装机容量已突破百万千瓦大关，2025年预计发电量达13.44亿千瓦时。这些数字背后，是公司无数建设者们战严寒、斗酷暑，日夜奋战在项目一线的汗水结晶。
以发展态势和2025年数据估算，公司每年提供的超20亿千瓦时清洁电能，相当于每年减少65万吨标准煤燃烧，减排170万吨二氧化碳。这不仅为贵州金元的绿色发展注入强劲动力，更成为国家能源结构转型的坚实助力，让三秦大地的天更蓝、山更绿、水更清。
革故鼎新激活企业发展动能
“发展靠规模，壮大靠管理。” 贵州金元陕西新能源公司深谙此道，五年间，通过多维度的管理创新，为企业发展注入源源不断的活力。
在组织管理上，打破传统层级壁垒，将组织架构重塑为扁平化、敏捷化的“战斗阵型”。成立项目开发、工程建设、市场营销等专业化团队，就像组建了一支分工明确、协同高效的“特种部队”。各团队职责清晰、配合默契，决策链条大幅缩短，执行效率显著提升。曾经需要层层审批、耗时漫长的项目流程，如今如同装上了“加速器”，审批时长平均缩短超过一半，为公司发展抢占先机。
智能化管理领域，公司大手笔投入打造智慧能源管理平台，这一平台宛如企业的“智慧大脑”。它实时收集整合电站运行数据，借助大数据分析、人工智能技术，实现设备的智能监测、故障预警与性能优化。如今，场站设备故障率降低30%，运维成本减少25%，发电效率提高15%，安全生产管理更加智能高效。在这个平台的助力下，原本需要人工频繁巡检的电站，如今通过屏幕就能实时掌握设备“健康状况”，让能源生产更精准、更高效。
人才是企业发展的核心竞争力。公司党总支始终坚持“人才强企”战略，构建起完善的培养与激励体系。内部培训、外部交流、岗位竞聘等方式，为员工搭建了成长的“阶梯”；重大专项奖励基金，则如同点燃员工创新热情的“火种”。五年来，公司人才梯队不断壮大，从初出茅庐的“新兵”成长为独当一面的“技术骨干”，从普通员工晋升为管理能手的故事不断上演。这些人才成为公司技术创新、生产运营的中坚力量，推动公司在新能源领域不断探索前行。
管理成果的显著提升，更是公司创新管理的有力证明。与2020年相比，总资产扩张近10倍，利润从500万元跃升至2024年的1.08亿元，资产负债率从98.29%优化至55.58%，财务状况实现华丽转身。2024年，公司绿证交易量达44.64万张，盈利123.17万元，销售额位居贵州金元榜首，全员劳动生产率节节攀升，员工的价值得到充分释放。
锚定新程续写绿色发展华章
站在百万千瓦装机的新起点，贵州金元陕西新能源公司的目光更加坚定而长远。“双轮驱动”的发展战略将继续引领公司前行，在扩大装机规模上持续发力，优化风光电源结构，让绿色能源的版图不断延伸；在管理创新上深耕细作，加速向数字化、智能化转型，提升企业运营效率与盈利能力。
公司立下“军令状”：到2027年底，实现风电、光伏装机容量1:1的均衡发展，净资产收益率达到8%，全力打造贵州金元省外新能源标杆企业，为国家电投“均衡增长战略”落地筑牢根基。
未来，在这片充满希望的三秦大地上，贵州金元陕西新能源公司将继续以奋斗为笔、以创新为墨，在绿色能源发展的画卷上，书写更加绚丽多彩的篇章。
【责任编辑：王少晨 】
