2024年，延长石油管道运输第二分公司紧紧围绕“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，聚焦“三零”目标（安全零事故、环境零污染、生产零伤害），通过优化生产运行、强化管理基础、持续技术创新、提升安全管理、党建引领促发展，圆满完成了全年各项目标任务，以优异成绩谱写了第二分公司高质量发展新篇章。
攻坚克难，生产经营交出亮眼答卷。该分公司不断优化生产组织，主动协调解决永炼检修、高库位运行、阀室、输油泵改造等生产中的难题，高效实现了上下游物料平衡。截至12月7日上午8时，全年累计管输原油160.34万吨，完成年计划的100.21%，提前24天完成全年管输任务。
相继完成沐浴、郝家坪、子北、中山川场站管线碰口及换泵工程，输油管道穆家塔、二十里铺阀室扩建工程，永坪输油末站新建职工餐厅工程，永坪输油末站消防管线更换及系统升级改造工程。圆满完成中山川-井家坪段7次清管、几何检测漏磁检测，子永线子北至永坪段4次清管、几何检测漏磁检测检测工作，有效提升了管道完整性管理水平，保障管道安全运行。
中山川输油泵改造项目中，该分公司改地埋方式铺设电缆为桥架方式铺设电缆的新方式，节省费用11.56万元。沐浴站输油泵改造项目中，将原计划中所有旧柱塞泵全部拆除改为保留一台较大柱塞泵以维持生产运行，不仅提高了施工效率、保障了生产安全，还节省了工程成本，为该分公司的持续健康发展做出了重要贡献。
内部改革，合规管理再上新台阶。该分公司进行人事改革，对人员进行内部盘活，并进行轮岗学习。对116项制度进行逐项梳理，完成整改。加强技能人才建设、培养，全年共有69人参加了技能等级认定考试，通过率92.75%。全方位夯实基础管理体系，保障企业高质量发展，各站队每天下午坚持一小时学习，学习理论及业务知识，全力打造学习型单位。
全面开展党支部标准化规范化建设专项行动，下大力气对照《党支部标准化规范化建设验收标准》对支部建设工作进行梳理整改，推动基层党建工作全面进步、全面过硬。经公司验收检查，所属6个支部全部达标。与此同时，该分公司标准化站队也顺利通过公司达标验收。各站队的站容站貌焕然一新，工作效率大幅提升，管理水平实现质的飞跃，各项建设指标均达到甚至超越预期目标，为该分公司的长远发展筑牢了根基。
夯实安全基础，实现安全管理本质可控。该分公司扎实开展“大排查大起底”整治活动，加强制度体系风险防控，强化外包作业管理，全面动员开展安全生产治本攻坚三年行动，13项重点任务全部完成。全年完成各类隐患整改134项。推行四级联防机制(领导包站包队、机关科室包线、站外延伸2公里线路巡查、巡护队加大巡护频次)，汛期，共发现整改水毁34处，全面提高了线路巡护工作的效率和质量。承办延安市发改委2024年度输油管道防汛暨原油泄漏火灾事故应急救援演练，全面提升管道本体本质安全水平。
聚力融合，党建引领更加坚强有力。一年来，该分公司扎实开展党纪学习教育，持续引导全体党员深入学习修订后的《中国共产党纪律处分条例》，开展党纪学习读书班，讲党纪专题党课3次，专题研讨2次，微资讯推送“党纪学习教育”专栏37条，拍摄“书记讲党纪”视频2条，不断将党纪学习教育引向深入。
成功打造“党建+志愿服务”特色党建品牌。春节、中秋节及重阳节等重要节日，连续为多名五保低保、残疾母女、孤寡老人送去米、面、油等慰问品，彰显企业责任与担当。开展“继承优良传统 矢志埋头苦干”主题宣讲进场站、进线路、进班组活动、“继承优良传统 矢志埋头苦干”主题党日活动，传播企业文化，激发员工的凝聚力和工作干劲。该分公司荣获“管道公司2024年度精神文明单位”荣誉称号、延安市“五一劳动奖状”荣誉称号。
启一元复始，待四序更新。在新的一年里，延长石油管道运输第二分公司全体干部职工必将以超常决心、超常举措、超常力度，全面推动全年各项目标任务高效完成，全力跑出高质量发展的加速度。
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【责任编辑：刘澄谚 】
