国网金昌供电公司:“开门办电”添动能 电力护航助发展

“从项目规划阶段就主动上门对接,投运以后还经常帮我们协调解决难题……”12月26日,金川集团有限公司5万Nm³/h空分项目负责人握着国网金昌供电公司客户经理李兴军的手说道。

2025年,国网金昌供电公司以服务地方经济发展为核心,将电力保障嵌入重大项目建设全流程,用一系列有温度、高效率的举措,为区域发展注入强劲电力动能。

党员专班靠前服务  破解项目用电壁垒

为精准对接重大项目用电需求,该公司深化省、市列重大项目“领导包抓督办、项目长总负责”机制,组建以党员为骨干的“1+N”专项服务团队,建立“3+13+X”省市县三级重大项目库,实现项目服务全覆盖、无死角。

针对金川公司空分项目等重点工程,共产党员服务团队定期上门走访,实时更新项目进度与用电需求变化,将“坐等受理”变为“超前对接”。在项目攻坚阶段,充分发挥党员先锋模范作用,推行“多部门联动”工作法,在设计、开工、竣工、装表等环节开通“绿色通道”,按照“能快则快、能简则简”原则,提供工程协调、报装接电“一条龙”服务,全力保障电力接入高效顺畅。不仅如此,在甘肃能化、科建星盐等省市列重大项目建设过程中,党员服务专班同样全程跟进,提前制定供电方案,精准衔接建设节点,确保项目电力保障无缝衔接。

政企协同凝聚合力 拓宽服务保障维度

“以前办理涉电破路审批要跑多个部门,现在通过‘水电气网’联合办机制,一次提交材料就能搞定,大大节省了时间成本。”某园区企业办事人员的切身感受,见证了政企协同的服务成效。该公司积极搭建“区域统筹、政企联动、共建共享”的党建共同体,主动对接市发改委等部门,将园区电网建设与城市管廊规划衔接、简化涉电破路审批、联合办电等3项优化举措纳入政府营商环境重点任务清单,推动重大项目选址与电网规划同步耦合。

为打通政策落地“最后一公里”,该公司先后组织13场市场化交易政策座谈会,邀请政府部门、电力客户共商发展大计,精准破解企业用能困惑。以“金雁先锋”服务品牌为引领,构建“党委-支部-党员”三级联动矩阵,深入开展“送服务、解难题、促发展”大走访活动,累计走访金川公司、佰利联等67户重点用户,成功推动14户水力发电企业入市交易,10户中长期用户转入现货市场,让市场化交易红利精准直达企业。

健全长效机制  筑牢持续赋能根基

一系列服务举措的落地见效,离不开健全机制的坚实保障。该公司通过业务链、服务链党建联建共建,构建起“党建联盟统筹资源、党员服务队下沉服务”的协同模式,分层分级对接政府部门与重点企业,形成问题收集、协调、解决的闭环管理。

在常态化客户大走访机制支撑下,该公司深化“三队一岗一区”建设,将走访任务按时间节点与重点细化分解,通过“园网共建”安排专属服务专员,主动宣传电价政策、对接用能需求,为企业量身定制节能方案,切实降低用电成本。秉持“宁让电等发展、不让发展等电”原则,该公司建立政企联动快速响应机制,精准对接省级挂牌督办项目与政府招商流程,通过“人财物”三维资源保障体系,提前部署物资储备,确保配套电网建设高效推进,重大项目用电需求预判准确率超90%。

截至目前,该公司已成功促成43项高标准农田及25项兰张铁路三四线施工用电项目顺利带电投运,总容量达22.1万千伏安;通过“金川专属”服务,累计为金川集团解决难题23项,节约电费1600余万元,用实打实的成效为地方经济高质量发展保驾护航。

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